- Alt, hvad folk laver hos Apple, bygger p? respekt for menneskelige erfaringers forskellighed.?Det er det, som g?r vores produkter s? tilg?ngelige, vores butikker mere indbydende, og at vores virksomhed f?les som et f?llesskab.?Vores DNA’er er muligvis det bedste udtryk for denne idé – en naturlig forl?ngelse af vores inklusions- og mangfoldigheds-v?rdier.?Ved at fremme en tilh?rskultur kan de hj?lpe dig med at f?le dig st?ttet, forbundet og bedre rustet gennem hele din karriere her.
- Hvert DNA-f?llesskab ledes af dets medarbejder-medlemmer, der sikrer, at det forbliver tro mod deres vision. DNA’er f?r ogs? st?tte fra et dedikeret team af f?llesskabs-r?dgivere, som tilbyder vejledning og ressourcer til at hj?lpe med strategi-udvikling, koordinering af arrangementer og kontakt til ledelsen s?vel som til det bredere Apple-f?llesskab.
- Mange af os identificerer os med mere end ét f?llesskab eller ?nsker at l?re om forskellige perspektiver som allierede.? Under alle omst?ndigheder vil du opleve, at vores DNA’er er ?bne over for alle – du er velkommen som medlem i enhver DNA.?Og det g?lder alle DNA’er.
Jeg h?rer til@Apple
I over 35??r har folk her fundet et f?llesskab i Diversity Network Associations.
1986
Apples f?rste DNA-gruppe blev grundlagt
Over 81
DNA-f?llesskaber over hele verden
Over 60.000
DNA-medlemmer over hele verden
Med et f?llesskab bag?dig er der mere foran dig.
Folk her g?r mere gennem DNA’er end nogensinde f?r – og de deler gerne deres erfaringer.
F?llesskab
At finde et f?llesskab kan v?re som at finde sig selv.
Hele ?ret rundt kan du opn? t?ttere relationer i forbindelse med en r?kke DNA-arrangementer, herunder fejringer af kulturarv. I kan st?tte hinanden og tale om vigtige problemer, og I vil opdage, at I f?ler jer helt hjemme.
“Det mest betydningsfulde ved at tilh?re en DNA er at finde styrke i f?llesskabet.”
iLian, Familia@Apple og Women@Apple
“Vi ?nsker alle at tale om sv?re emner med mennesker, som virkelig forst?r os – vores f?llesskab.”
Jay, AsianPacific@Apple
“N?r folk her ser vores store Juneteenth-fest, udbryder de: ‘Wow!’”
Georgiana, Black@Apple
iLian, Familia@Apple og Women@Apple“Det mest betydningsfulde ved at tilh?re en DNA er at finde styrke i f?llesskabet.”
iLian startede hos Apple, mens hun var studerende, og valgte efterf?lgende at vende tilbage til Apple, da hun havde f?rdiggjort sin uddannelse. Da hun s?, at DNA’er ville v?re en god m?de at f? kontakt med andre og st?tte hinanden, sluttede hun sig til b?de Familia@Apple og Women@Apple.
“Et af de Familia@Apple-arrangementer, jeg deltog i, var virkelig livsforandrende for mig. Jeg blev f?dt i Mexico og boede som papirl?s indvandrer i USA i mange ?r. Jeg var altid lidt flov over at tale om det. Og jeg talte aldrig om det foran fremmede eller p? arbejdet.”
“Jeg delte herefter min oplevelse med at v?re papirl?s indvandrer med andre medlemmer af vores latinx-f?llesskab til en ?ben mikrofon-aften.”
“Jeg havde skrevet min oplevelse ned som et fort?llende digt, og jeg var ret nerv?s, men da jeg l?ste det op, var der ingen, som ford?mte mig – jeg fik st?tte. Efterf?lgende takkede folk mig for at dele min historie, og det viste sig, at der var andre med lignende historier. Det f?ltes godt at vide, at jeg ikke var alene om det, og at jeg endelig kunne befri mig for den f?lelsesm?ssige byrde, det havde v?ret, sammen med mennesker, som forstod mig. Jeg havde fundet en frizone.”
“Mit ?nske om at deltage i et DNA-ledelsesteam voksede ud af den oplevelse. Jeg ville bidrage til at skabe den slags frizoner for andre.”
“At v?re medforkvinde i Women@Apple har ogs? v?ret virkelig berigende – en mere indflydelsesrig mulighed for at inspirere andre. Vi lavede for eksempel interview med kvinder, som talte om v?rdien af fleksibilitet i de planer, man har, om at vokse gennem forandring, om mentorskab, og om hvordan man kan opn? succes her ved at v?re sig selv, n?r man er p? arbejde. Vores mest popul?re arrangement nogensinde var en paneldebat med sorte kvinder hos Apple, som fortalte om de udfordringer og succeser, de har oplevet i l?bet af deres karriere.”
“Hvert arrangement er som et v?rkt?j, man kan l?gge i sin v?rkt?jskasse. Nogle kan man bruge p? arbejdet, andre i livet. Alle sammen kan de bruges til at f? noget gjort.”
“Vores andre f?llesskabsarrangementer har fokuseret p? kvinders liv generelt, fx kvinders helbredsproblemer, eller det har v?ret workshops om emner som at udfordre sin indre kritiker. Jeg er mor til to og har en karriere, og DNA’erne har hjulpet mig med at udvikle mig p? m?der, der g?r mig bedre til begge dele.”
Jay, AsianPacific@Apple“Vi ?nsker alle at tale om sv?re emner med mennesker, som virkelig forst?r os – vores f?llesskab.”
Under pandemien udviklede Jay og hans kolleger et initiativ til at hj?lpe med at bek?mpe stigende chikane og vold rettet mod amerikanere af asiatisk oprindelse og folk fra Stillehavs?erne. For Jay var det s?rligt tilfredsstillende at se den store interesse og medf?lelse fra s? mange uden for DNA’en.
“Mange af os f?lte en blanding af angst og vrede, b?de for os selv og vores familier. Vi begyndte at t?nke: ‘Okay, hvad kan vi g?re? Hvordan kan vi ruste os selv mod chikane og vold?’ Tr?ning i tilskuerintervention var en direkte reaktion p? det – et handlingsrettet skridt.”
“N?r folks f?lelser n?ede et kritisk punkt, stod f?llesskabet mere sammen end nogensinde.”
“Eftersp?rgslen efter den slags tr?ning er steget eksplosivt i USA, s? f?rst kunne vi ikke booke nogen m?der. S? fik vores DNA-r?dgiver det i stand. Der var over 1.000?personer, som meldte sig til det f?rste m?de. Herefter arrangerede vi flere og flere m?der, for at s? mange af os som muligt kunne l?re anvendelige m?der at h?ndtere racistiske overfald p?.”
“Alt i alt deltog 6.000?personer med forskellige baggrunde fra hele Apple. Vi l?rte, hvordan vi kunne hj?lpe hinanden.”
“For dem, der st?r uden for et f?llesskab, kan den slags samtaler v?re ubehagelige, og alligevel var der s? mange allierede, der brugte tid og kr?fter p? at l?re. Jeg er stolt af vores DNA, og jeg er ogs? stolt af at arbejde et sted, hvor folk bekymrer sig om andre. Det var virkelig vigtigt for mig at se, at folk var villige til at dele den oplevelse med os.”
“Det var dybt foruroligende, at behovet overhovedet fandtes, men betryggende at vide, at vi gjorde det rigtige for vores f?llesskab.”
“Folk hos Apple har travlt. Ikke alle medlemmer er involveret i DNA’en i dagligdagen. Men n?r medlemmerne har brug for os, er vi der for dem. Vi kan endda v?re den ven, du ringer til, n?r du oplever en krise – uden ford?mmelse.”
Georgiana, Black@Apple“N?r folk her ser vores store Juneteeth-fest, udbryder de: ‘Wow!’”
Juneteeth er den ?ldste og mest udbredte fejring af slaveriets afslutning i USA. Siden 1865 har sorte amerikanere markeret Juneteenth som en dag, hvor man fejrer frihed. Georgiana husker, hvordan det f?ltes, da medlemmer af Black@Apple arbejdede for at g?re festen til en del af Apples bredere kultur.
“I mange ?r har forskellige afdelinger af Black@Apple afholdt deres egne mindre Juneteenth-fester. Efter vores DNA-topm?de i 2018 m?dtes vi s? med Apple-ledelsen for at udveksle idéer til en mere samlet tilgang. Nogle f? uger senere s? vi en af de idéer blive realiseret inden fejringen: I den seneste iOS-softwareopdatering fremgik Juneteenth officielt som en amerikansk helligdag i Kalender – ikke bare for ansatte hos Apple, men for alle! Det blev en god m?de at indlede en samtale p? for nogle: ‘Juneteenth? Hvad er det? Jeg er glad for, at du sp?rger!’”
“Vi s? det i Kalender-appen og udbr?d: ‘Du godeste, det er fedt! Det er imponerende! Det er fantastisk!’”
“I l?bet af 2019 blev al den opm?rksomhed og de ressourcer, som Juneteenth fik, bare ved med at vokse. Men i 2020 s? vi i USA et nyt niveau af racerelateret social uro, hvoraf meget blev udl?st af vold og uretf?rdighed mod sorte samfundsgrupper. Vores medlemmer gik gennem skiftevis sorg og frustration, hvilket blev s?rlig klart, da vi var sammen til et Black@Apple-m?de for hele virksomheden.”
“Efter et smertefuldt 2020 var vores m?l at f? Juneteenth anerkendt som et tidspunkt, hvor vi kunne hele. Og det blev det – i allerh?jeste grad.”
“Vi fik stor st?tte fra Apple: sponsorater, ?konomisk st?tte, ledelses-anerkendelse m.m. Der var Juneteenth-historier p? vores interne hjemmeside, nyhedsbreve og en bekendtg?relse til over 165.000?mennesker, hvor der stod: ‘I ?r skal Juneteenth v?re en global dag hos Apple, en dag, hvor vi fejrer, udviser solidaritet og l?rer sammen med Black@Apple.’ De andre DNA’ers forpersoner m?dtes ogs? med h?jtplacerede ledere hos Apple, som gerne ville h?re mere om, hvordan de kunne hj?lpe f?llesskabet. Et af vores ?nsker var at f? Juneteenth anerkendt, ikke bare som en historisk dato, men ogs? som en officiel Apple-helligdag; en dag til at fejre, mindes og oplyse. Og der gik ikke lang tid, f?r det skete. I dag er Juneteenth – og dermed ogs? vores f?llesskab – mere synlig end nogensinde.”
“Det var et styrkende samarbejde, hvor DNA’en talte, Apple lyttede, og alle gjorde noget.”
“For dem af os, som er med i Black@Apple, f?les det utroligt godt, at vores historie anerkendes, at vi har nye muligheder for at dele vores historie, og at vi kan byde flere allierede og kommende allierede velkommen til fejringen.”
Gennemslagskraft
Innovation er ogs? for f?llesskaber.
Som DNA-medlem bidrager man til at inspirere Apple-kulturen, forme folks oplevelser her og p?virke vores produkter og tjenester. Det er en styrkende m?de at dele unikke perspektiver og erfaringer med det bredere Apple-f?llesskab p?, inklusive ledelsen.
“Vi ?nskede at arbejde videre med vores fremskridt og at g?re noget, som kunne f? en varig effekt.”
Tetsu, Accessibility@Apple
Tetsu, Accessibility@Apple“Vi ?nskede at arbejde videre med vores fremskridt og at g?re noget, som kunne f? en varig effekt.”
Tetsu er leder af en Apple?Store og medformand af Accessibility@Apple i Japan. Som en del af DNA’ens aktiviteter til et arrangement p? Global Accessibility?Awareness?Day (GAAD) fokuserede de p? d?ve og h?reh?mmede. Tetsu har l?nge arbejdet med at ?ge bevidstheden om tilg?ngelighed, og han var begejstret over at se, at selv efter at den officielle GAAD var afsluttet, fortsatte DNA-medlemmerne med at engagere sig.
“Vores m?l var at ?ge forst?elsen og dermed potentialet for vores kolleger og vores kunder.”
“Ved det f?rste arrangement underviste en af vores DNA-medlemmer over 100?Apple-kolleger i tegnsprog. Det var i forbindelse med GAAD, men vi ser alle dage som tilg?ngelighedsdage, s? vi stoppede ikke der. Efterf?lgende underviste DNA-medlemmer ved fire m?der mere for b?de virksomheds- og salgsteams.”
“Projektet fik sit eget liv – takket v?re nogle virkelig dedikerede medlemmer af Accessibility@Apple.”
“Efterf?lgende arrangerede enkelte andre medlemmer fra vores DNA personlige tegnsprogsm?der for medarbejdere i vores butikker over hele Japan. Et andet medlem lavede en musikvideo med tekster gengivet p? tegnsprog af butiksansatte og delte den med tusindvis af Apple?Store-kolleger over hele verden. Og uden for butikkerne var der endda et medlem, der p?tog sig opgaven med at undervise det Apple-team, som hj?lper folk med at k?be online. Alle m?derne blev ledet af medlemmer af Accessibility@Apple, som er d?ve eller h?reh?mmede.”
“Det har v?ret en styrkende oplevelse for vores DNA-medlemmer at bidrage til Apples kultur p? den m?de.”
“Vores butik i Kyoto gjorde det til en begivenhed, der varede hele m?neden. Et medlem af Accessibility@Apple herfra startede en serie under overskriften L?r tegnsprog hver dag, som var korte, daglige lektioner med personlig undervisning for medarbejderne.”
“Folk f?ler sig mere velkomne og respekterede end nogensinde. Det giver en ekstra dimension til deres f?lelse af samh?righed.”
“I dag bruger de medarbejdere i butiksteamet, som deltog, fortsat tegnsprog til at hilse p? kolleger og kunder med h?retab. En erhvervskunde satte s?rligt pris p? den form for venlighed: Hun sendte os en video, hvor hun p? tegnsprog takkede os for at byde hende velkommen p? hendes betingelser.”
Karriere
S?t prikken over i’et ved at l?re folk bedre at kende.
Uanset hvad din stilling hos Apple er, kan du altid finde m?der at vokse og lede p? gennem DNA’er. Du kan udvikle dig fagligt gennem netv?rk, mentorskab og undervisning. Og du kan hj?lpe med at f? andre med, samtidig med at du skaber nye kontakter p? inkluderende konferencer og ved karriere-arrangementer.
“Det her var en m?de at udvikle mere potentiale som ledende ingeni?r – uden for ingeni?rvirksomheden.
Bianca, Women@Apple
“Min DNA-mentor sagde, at det er det her, jeg skal lave – det f?r det bedste frem i mig.”
Shirleena, Black@Apple
Bianca, Women@Apple“Det var en m?de at udvikle mere potentiale som ledende ingeni?r – uden for ingeni?rvirksomheden.”
F?r hun blev ledende ingeni?r for sit maskinl?ringsteam i Seattle havde Bianca udviklet lederskabsevner som medforkvinde hos Women@Apple. At hj?lpe kvinder med at st?tte hinandens succes har v?ret en r?d tr?d for hende, siden hun studerede computerteknologi p? universitetet.
“Under min opv?kst var jeg is?r inspireret af min familie, hvor der var nogle meget st?rke puertoricanske kvinder, og jeg har haft lyst til at inspirere andre kvinder siden. Med Women@Apple har jeg kunnet g?re det. Og hvad min egen karriere ang?r, har jeg ogs? opbygget f?rdigheder som teamledelse, kommunikation, pr?sentation og selvtillid – f?rdigheder, som er meget relevante for mit ingeni?rteam – ja, for et hvilket som helst team.”
“Jeg t?nkte ‘Hvor vil jeg gerne v?re om nogle f? ?r? Hvad kan jeg g?re for at vokse nu, s? jeg er klar, n?r den tid kommer?’”
“Da ?ndringer i vores ingeni?rgruppe ?bnede for nye stillinger, blev jeg spurgt, om jeg ville tr?de til og v?re leder. Med al min DNA-erfaring vidste jeg, at jeg var klar. Det var ogs? p? den m?de, at andre vidste, at jeg var klar. Min nye leder havde st?ttet mit arbejde med Women@Apple meget, og det hjalp ogs?, at jeg havde v?ret ?ben om mine karrierem?l.”
“Jeg sagde, at jeg h?bede at l?re om lederskab, og hun svarede: ‘Det har du allerede. Jeg har set det i dit DNA-arbejde.’”
“Alle DNA-medlemmer har adgang til karriereressourcer, uanset hvilken stilling man har i sit team eller i DNA’en – man beh?ver ikke v?re leder. Vi har for eksempel haft en ?benhjertig diskussion om, hvordan man bedst forbereder sig til en MUS-samtale. Og alle vores medlemmer f?r virkelig indsigts-fulde karriere-perspektiver gennem vores interview med fantastiske kvinder i Apples ledelse.”
“DNA’erne er fremragende steder at blive inspireret af andre – som er kommet lidt l?ngere i deres karriererejse.”
“Selv i vores helt ?bne Coffee Chat-arrangementer kommer man til at tale med andre om ting, som er vigtige for kvinder – ja, egentlig for alle – p? arbejdet eller i livet. Og hvis man ?nsker at involvere sig i DNA-lederskab, er der flere lederroller, man kan overveje. Jeg gl?der mig meget til at se, hvilke fantastiske ting der bliver opn?et for kvinder hos Apple af de n?ste ledere i Women@Apple.”
Shirleena, Black@Apple“Min DNA-mentor sagde, at det er det her, jeg skal lave – det f?r det bedste frem i mig.”
I 2015, mens hun l?ste sociologi, fik Shirleena en deltidsstilling i en Apple?Store i Sheffield, Storbritannien. Nu, fem ?r senere, er hun Global?Program?Manager for Apple?Music, podcasts og Beats?by?Dre. Hun tilskriver det sin erfaring med Black@Apple, at hun fik de muligheder, hun havde brug for for at f? sit dr?mmejob.
“Jeg vidste intet overhovedet om teknologi, men det var et fantastisk arbejdsmilj?. Medlemskabet af Black@Apple gjorde det muligt at l?gge endnu mere af min identitet i det, jeg laver. Det var her, det gik op for mig: ‘Shirleena, du er p? nyt territorie her. Du lever livet, kulturen og sociologien gennem DNA’en.’ S? senere var jeg overhovedet ikke i tvivl, da jeg blev spurgt, om jeg ville v?re leder for Black@Apple.”
“DNA’en hjalp mig senere med at indse: ‘Shirleena, det her er din mulighed. Det er det her, du er f?dt til at lave.’”
“Under pandemien begyndte jeg at holde onlinem?der med vores Black@Apple-f?llesskab. Med alle de smertelige uroligheder, der fandt sted i verden, voksede det fra fem personer til nogle h?ndfulde og herefter til hundredvis. Snart blev jeg bedt om at v?re v?rt for et s?rligt m?de for Apple-f?llesskabet med over 1.700?deltagere fra hele vores omr?de. Vi havde nogle dybe samtaler, og det f?ltes som et enormt ansvar, men det var ogs? givende, fordi jeg kunne bruge det arbejde, jeg har lavet med DNA’en.”
“Efter det opkald sagde en af mine Black@Apple-mentorer til mig: ‘Du har virkelig r?rt alle i dag.’”
“Mit DNA-arbejde gav mig mulighed for at v?re en del af en s?kaldt Career Experience og arbejde i en anden del af Apple i seks m?neder. P? den m?de fik jeg lov til at vise mit v?rd p? et andet team. Da de seks m?neder var g?et, var der en ledig stilling, hvor man skulle arbejde med en fantastisk Apple Music-v?rt. Han er virkelig kendt, s? jeg var helt sikker p?, at rigtig mange ville s?ge stillingen. Jeg t?nkte, at det var ret usandsynligt, at de ville v?lge en sort britisk sm?b?rnsmor, som er ordblind – men jeg fik jobbet.
“DNA-f?lleskabet er et sted, hvor man kan finde ud af, hvad man virkelig br?nder for.”
"“N?r folk sp?rger mig, hvordan man udvikler sig hos Apple, er mit f?rste sp?rgsm?l: ‘Er du med i et DNA-f?llesskab?’ Det er f.eks. alt det, man g?r for f?llesskabet som at arbejde med inklusion og mangfoldighed, kommunikation, projektledelse eller talentudvikling. Eller det kan ganske enkelt v?re at m?de nogen med erfaring og viden inden for det, man arbejder med, som kan hj?lpe med at skubbe en i den rigtige retning. Jeg har h?rt fra nogle af dem, jeg kender hos Black@Apple, at mens de arbejder sig opad i karrieren, siger de til sig selv: ‘Shirleena klarede det. S? det kan jeg ogs?!’ ”"
Frivilligt arbejde
F?llesskaberne her underst?tter f?llesskaber overalt.
Gennem DNA-grupperne i Apple er der mere potentiale til at investere i f?llesskaber uden for Apple. Man kan deltage i frivillige aktiviteter, som f?les lige s? meningsfulde for en selv, som de g?r for folk i n?d – uanset om det er lokalt eller rundt om i verden.
“Det handler egentlig bare om venlighed mellem mennesker.”
Matthew, Pride@Apple
“Vi samlede 500?kasser med mad til bespisning af tusindvis af mennesker. Det?var fantastisk.”
Belqise, Beacon@Apple
Matthew, Pride@Apple“Det handler egentlig bare om venlighed mellem mennesker.”
Hver DNA pr?ver at finde en balance mellem sin f?lles identitet og sin egen mangfoldighed, og alligevel er Pride@Apple m?ske den eneste DNA, som siger det helt bogstaveligt: LGBTQ+. For Matthew, som er medforperson i Pride@Apple i Storbritannien, er det vigtigt at v?re bevidst om alle menneskene bag akronymet.
“Den britiske afdeling af Pride@Apple indgik partnerskab med Point?of?Pride, en organisation, hvis k?nsbekr?ftende programmer underst?tter transk?nnede personer. Vi opstillede informationsstationer for medarbejdere i alle vores britiske Apple?Store-butikker og i vores kontorer i London. P? f? ?jeblikke kunne folk l?re lidt om erfaringen som transk?nnet og derefter lave h?ndskrevne st?ttesedler, som Point?of?Pride s? sendte sammen med donationer af shapewear-undert?j. Vi vidste, at disse personlige beskeder ville v?re s?rligt betydningsfulde p? det tidspunkt.”
“Den mest almindelige respons fra dem, vi st?ttede, var: ‘Der er aldrig rigtigt nogen, der har t?nkt p? mig f?r.’”
“Ud over det, at nogen skrev beskederne, vidste vi ogs?, at det ville have andre fordele, at emnet helt enkelt blev synligt: Det styrkede vores Pride@Apple-f?llesskab, gav os allierede p? arbejdet og skabte en f?lelse af at have et f?lles form?l p? tv?rs af Apple-afdelinger. Efterf?lgende supplerede Apple vores frivillige timer med et ?konomisk bidrag, s? vi kunne ogs? skaffe midler til Point?of?Pride-organisationen.”
“Der er stor styrke i, hvor meget vi som DNA kan give.”
“Folk hos Apple l?rer, at de virkelig kan v?re sig selv p? arbejdet, men det er stadig op til den enkelte og dennes personlige gr?nser. Jeg er klar over, at jeg er privilegeret p? mange m?der, og Pride@Apple hj?lper mig med at udnytte det privilegium til noget godt, som ?bner d?re for andre – s?rligt for folk, som m?ske har f?lt sig overset. Apples kultur har helt sikkert hjulpet mig med at indse det. Vores h?b er, at alle her kan f?le sig i stand til at st?tte andre i vores f?llesskaber, selv dem uden for Apple.”
Belqise, Beacon@Apple“Vi samlede 500?kasser med mad til bespisning af tusindvis af mennesker. Det?var fantastisk.”
Belqise, som er teamleder i en Apple?Store, tilh?rer det muslimske f?llesskab i Beacon@Apple, en DNA, som tager ?bent imod en r?kke religi?se grupper. I samarbejde med DNA’en SouthAsian@Apple organiserede Belqise og andre medlemmer et frivillig arrangement, der viste sig at f? en s?rlig betydning for hende.
“Jeg er f?dt og opvokset i USA, men min familie er fra Afghanistan, hvor mange af dem stadig bor, s? det var virkelig h?rdt at se, hvad der skete i Kabul i 2021. Jeg f?lte mig frustreret og ude af stand til at hj?lpe. S? selvom vores arrangement havde til form?l at hj?lpe muslimske flygtninge generelt, og ikke bare afghanere, kunne jeg relatere til det, og det gav mig en mulighed for at g?re noget for nogen. Dagen f?r arrangementet fandt jeg s? ud af, at det var specifikt for afghanske flygtninge, og jeg gr?d simpelthen af gl?de.”
“Jeg kopierede ‘TAK!’ ind i en sms igen og igen, til det fyldte hele sk?rmen!”
“I cirka fem timer l?ssede vi paller med mad af lastbiler, delte maden op i mindre kasser til familier, forseglede kasserne og l?ssede dem p? lastbilerne igen. Maden var valgt specifikt til det afghanske samfund: t?rrede linser, den rigtige madolie – det er meget vigtigt – sukker, en s?rlig type afghansk ris og en masse andre ting. Alt var s? omhyggeligt valgt. Mens vi arbejdede, var det, som om f?lelsen af hj?lpel?shed og stress over, hvad der skete i verden, forsvandt.”
“Vi var alle tr?tte, svedige og beskidte – det var s? smuk en dag.”
“P? grund af pandemien var det vores f?rste fysiske arrangement i et stykke tid, og det var s? meget mere varmt og personligt. Vi kom alle fra forskellige stillinger og niveauer i hele Apple og arbejdede alle bogstavelig talt side om side. Vi f?lte os virkelig som en familie.”
“Vores arbejde gavnede ogs? de velg?rende organisationer, som h?ndterede maddistributionen: Apple matchede vores tid og arbejde med et ?konomisk bidrag. Det er underligt, men jeg f?ler, at jeg fik lige s? meget ud af det som dem, vi st?ttede. Den rensende f?lelse af lettelse, jeg fik ud af bare at g?re noget, var uvurderlig. Det er derfor, den dag var s? vigtig for mig. Og nu, hvor jeg ved, hvor godt det f?les, har jeg lyst til mere – jeg har en million nye idéer til, hvordan jeg kan st?tte f?llesskabet.”