意念全新，鋁金屬則是循?環(huán)再?造。
「我們當(dāng)時充滿熱誠，深知一定要實現(xiàn)這個目標(biāo)，因為這是我們應(yīng)該做的正?確?事?！?/blockquote>Jennifer，營運計劃經(jīng)理 美國庫比提諾
你的團隊負(fù)責(zé)將願景變成現(xiàn)實？
回答：沒錯，這就是我們營運團隊的工作。我們會與設(shè)計師和工程師合作構(gòu)思新的硬件，然後找出實際造出一件產(chǎn)品的方法。
應(yīng)該多過一件吧。
回答：對的，就好像「好，我們造好一件了，現(xiàn)在就造數(shù)百萬多件吧?！?/p>
「要帶來創(chuàng)新的產(chǎn)?品，絕對少不了創(chuàng)?新的過?程?！?/blockquote>
有甚麼創(chuàng)新之處？
回答：很多，例如我之前所屬的團隊，就負(fù)責(zé)開發(fā)最先採用以 100% 循環(huán)再造鋁金屬所製成的 MacBook Air 機身。
是循環(huán)再造，而不只是可回收？
回答：對的，是循環(huán)再造，代表完全沒有從地球開採新的鋁金屬。
比回收汽水罐更專門。
回答：絕對是，兩者截然不同。這是一種優(yōu)質(zhì)、獲得專利的合金，必須符合我們的純度和性能標(biāo)準(zhǔn)。我們不得不重新構(gòu)想全新的供應(yīng)鏈和採購程序，還要確保這種物料一如大家對 Apple 的期望，既堅固、好用又美觀。這是一項雄心萬丈的計劃。
所謂「雄心萬丈」，是否代表「絕非易事」？
回答：當(dāng)?然了，但這不正是我們?nèi)〉媒裉斐晒脑騿?？成功解決難題，會為你帶來一股痛快的衝勁。而當(dāng)我們同時要兼顧不同要求，例如環(huán)境目標(biāo)以及功能和美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，往往會迸發(fā)最精彩的創(chuàng)新。
「當(dāng)你的工作越有意義，你就自然會更有動力。」
你的意思是，當(dāng)成就超出技術(shù)層面，你就會更有推動力？
回答：在這裡，成就往往超出技術(shù)層面，可能是環(huán)境上的成就，也可能在於用戶的產(chǎn)品體驗或其他更多方面的體驗。而當(dāng)你做正確的事，感覺必然很好。除此之外，你還會從這裡的同事身上獲得另一種推動力。
你是指自己的團隊？還是領(lǐng)導(dǎo)層？
回答：兩?者都有。我記得有時我們會感到很氣餒。但每次與 Lisa Jackson 開會後，我都會想：「她真的了不起，我們一定要成功做到！」
那就像打了一枝強心針。
回答：沒錯。當(dāng)你與管理層人?員會面時，你就會知道他們有多注重整體大局，而?且對你寄予厚望。嘩，壓力可大了。
「感覺妙不可言，因為你會發(fā)現(xiàn)，他們比你自?己更加相信你?！?/p>
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