- Allt vi g?r p? Apple bygger p? respekt f?r m?nniskors olika erfarenheter och upplevelser.?Det ?r d?rf?r v?ra produkter ?r s? tillg?ngliga, v?ra butiker s? v?lkomnande och v?rt f?retag k?nns som en gemenskap.?V?ra DNA-grupper ?r kanske det som tydligast ger uttryck f?r den tanken. De ?r en naturlig f?rl?ngning av v?ra v?rderingar om inkludering och m?ngfald.?Genom att fr?mja en kultur som pr?glas av tillh?righet, bidrar grupperna till att du k?nner dig som en del av ett sammanhang under hela din karri?r h?r.
- Varje DNA-grupp leds av sina medlemmar f?r att s?kerst?lla att visionen ?r intakt. DNA-grupperna har dessutom uppbackning av ett s?rskilt team av Community?Advisors som erbjuder v?gledning och resurser f?r att det ska bli enklare att ta fram strategier, samordna evenemang och n? ut till s?v?l ledare som andra Apple-medarbetare.?
- Vi ?r m?nga som identifierar oss med fler ?n en grupp eller som vill ta del av olika perspektiv som allierade.?Oavsett ?r v?ra DNA-grupper ?ppna f?r alla och du ?r v?lkommen att bli medlem i vilka DNA-grupper du vill.?Eller i allihop.
I belong@Apple
I mer ?n 35 ?r har v?ra medarbetare byggt gemenskap genom DNA-grupperna.
1986
Apples f?rsta DNA-grupp bildades
81+
DNA-grupper v?rlden ?ver
>60?000
DNA-medlemmar v?rlden ?ver
Med en gemenskap bakom sig har man mer framf?r sig.
V?ra medarbetare g?r nu mer genom DNA-grupperna ?n n?gonsin tidigare – och de delar g?rna med sig av sina erfarenheter.
Gemenskap
Att hitta gemenskap kan vara som att hitta sig sj?lv.
Under hela ?ret har du m?jlighet att f?rdjupa dina relationer i samband med en m?ngd DNA-evenemang, exempelvis olika kulturella firanden. Ni finns d?r f?r varandra, tar upp fr?gor som ?r viktiga f?r er – och du kommer att m?rka att du verkligen k?nner dig som hemma.
”Det som betyder mest med att tillh?ra en DNA-grupp ?r att hitta styrkan i gemenskapen.”
iLian, Familia@Apple och Women@Apple
”Man vill hantera komplicerade fr?gor med folk som verkligen f?rst?r en – ens gemenskap.”
Jay, AsianPacific@Apple
”Folk s?ger ”Wow!” n?r de ser v?rt stora Juneteenth-firandet. ”
Georgiana, Black@Apple
iLian, Familia@Apple och Women@Apple”Det som betyder mest med att tillh?ra en DNA-grupp ?r att hitta styrkan i gemenskapen.”
iLian b?rjade p? Apple redan n?r hon gick p? college och valde att ?terv?nda till f?retaget efter examen. N?r hon uppt?ckte att DNA-grupper var ett fantastiskt s?tt att skapa samh?righet och st?lla upp f?r varandra gick hon med i b?de Familia@Apple och Women@Apple.
”Ett av de Familia@Apple-evenemang jag deltog i f?r?ndrade verkligen mitt liv. Jag ?r f?dd i Mexiko och levde som pappersl?s i USA under m?nga ?r. Jag har alltid p? n?got s?tt sk?mts ?ver att prata om det. Jag pratade aldrig om det med fr?mlingar eller p? jobbet.
”Men s? ber?ttade jag om mina erfarenheter av att leva som pappersl?s f?r andra i v?r Latinx-grupp under en kv?ll d?r vem som ville fick prata.”
”Jag hade skrivit ner mina erfarenheter i form av en ber?ttande dikt och var ganska nerv?s, men n?r jag l?ste upp den var det ingen som d?mde mig – i st?llet visade alla sitt st?d. Efter?t tackade de mig f?r att jag hade delat med mig av min ber?ttelse och det visade sig att det fanns andra med liknande erfarenheter. Det k?ndes s? sk?nt att veta att jag inte var ensam i det h?r och att jag ?ntligen fick ber?tta om de h?r sv?ra k?nslorna f?r folk som f?rstod. Jag hade hittat en trygg plats.
”Min ?nskan om att vara med och leda en DNA-grupp v?xte fram ur den erfarenheten. Jag ville bidra till att skapa s?na h?r platser f?r andra.”
”Det har ocks? varit otroligt givande att vara ordf?rande f?r Women@Apple –?det ?r en m?jlighet att inspirera andra p? ett mer inflytelserikt s?tt. Till exempel intervjuade vi kvinnor som pratade om v?rdet av att vara flexibel i sin planering, att utvecklas genom f?r?ndring, mentorskap och hur man kan bli mer framg?ngsrik p? Apple genom att v?ga vara den man ?r. V?rt mest popul?ra evenemang n?gonsin ?r ett panelsamtal med svarta kvinnor p? Apple som ber?ttade om de utmaningar och framg?ngar de hade upplevt under sina yrkes?r.
”Varje evenemang ?r som ett verktyg man kan l?gga i sin verktygsl?da. Vissa kan man anv?nda i jobbet, vissa i livet – och man kan anv?nda alla till att f? saker gjorda.”
”V?ra andra evenemang har handlat om kvinnors liv i allm?nhet, till exempel h?lsoproblem bland kvinnor eller workshops om hur man utmanar sin sj?lvkritiska sida. Jag ?r tv?barnsmamma och karri?rskvinna och genom DNA-grupperna har jag utvecklats p? olika s?tt som har gjort mig b?ttre p? b?da omr?dena.”
Jay, AsianPacific@Apple”Man vill diskutera komplicerade fr?gor med folk som verkligen f?rst?r en – sin gemenskap.”
Under pandemin utvecklade Jay och hans kollegor ett initiativ i syfte att bek?mpa de ?kande trakasserierna och det ?kande v?ldet mot personer med asiatiskt ursprung. F?r Jay var det extra tacksamt att uppleva hur m?nga utanf?r DNA-gruppen som brydde sig och visade medk?nsla.
”De flesta av oss k?nde n?gon slags blandning av r?dsla och ilska, b?de f?r oss sj?lva och till v?ra familjer. Vi b?rjade fundera p? vad vi kunde g?ra ?t det och hur vi kunde rusta oss mot trakasserier och v?ld. Utbildningen om hur f?rbipasserande kan ingripa var ett direkt svar p? det –?en konkret ?tg?rd.
”N?r dessa k?nslor drabbade tillr?ckligt m?nga av oss kom vi i gruppen n?rmare varandra ?n n?gonsin f?rut.”
”Efterfr?gan p? den h?r utbildningen har skjutit i h?jden i USA s? initialt kunde vi inte boka n?gra pass. Sedan s?g v?r DNA Advisor till att det blev gjort. Fler ?n tusen personer anm?lde sig till det f?rsta utbildningstillf?llet. D?refter bokade vi in fler och fler tillf?llen, s? att s? m?nga som m?jligt skulle f? chans att l?ra sig praktiska metoder f?r att hantera rasistiska attacker.
”Totalt deltog fler ?n sex?tusen personer fr?n ?verallt p? Apple och med alla m?jliga bakgrunder. Vi l?rde oss hur man st?ller upp f?r varandra.”
”F?r dem som inte ing?r i en grupp kan den h?r sortens samtal k?nnas obekv?ma, ?nd? lade v?ldigt m?nga allierade ner tid och kraft p? att l?ra sig. Jag ?r stolt ?ver v?r DNA-grupp och stolt ?ver att arbeta p? en plats d?r folk bryr sig om andra. Det betydde v?ldigt mycket f?r mig att s? m?nga ville dela den h?r upplevelsen med oss.
”Det var sorgligt att behovet ?verhuvudtaget fanns, men det var en tr?st att veta att vi gjorde det r?tta f?r v?r grupp.”
”Folk p? Apple har fullt upp. Alla medlemmar ?r inte konstant engagerade i DNA-gruppen varje dag. Men n?r medlemmarna beh?ver oss finns vi h?r f?r dem. Vi kan till och med vara den d?r kompisen man bara ringer n?r man ?r i kris – vi d?mer inte.”
Georgiana, Black@Apple”Folk s?ger ”Wow!” n?r de ser v?rt stora Juneteenth-firandet.”
Juneteenth ?r den ?ldsta och mest firade minnesdagen f?r slaveriets avskaffande i USA. Svarta amerikaner har ?nda sedan 1865 uppm?rksammat Juneteenth som en dag d? man firar friheten. Georgiana minns hur det k?ndes n?r medlemmar i Black@Apple jobbade f?r att firandet skulle bli en del av Apples kultur.
”O(jiān)lika sektioner inom Black@Apple hade anordnat egna, mindre Juneteenth-firanden i flera ?r. Efter v?rt DNA-toppm?te 2018 tr?ffade vi Apples ledning f?r att ber?tta om v?ra idéer om ett mer enhetligt f?rh?llningss?tt. Bara n?gra veckor senare s?g vi en av idéerna f?rverkligas i god tid inf?r firandet. I den nya iOS-uppdateringen var Juneteenth officiellt med i Kalender-appen som en amerikansk helgdag – inte bara f?r Apple-medarbetare, utan f?r alla! Det blev en v?ldigt bra utg?ngspunkt f?r samtal med vissa personer: ’Juneteenth? Vad ?r det f?r n?got? Kul att du fr?gar!’
”Vi s?g det i Kalender-appen och sa: ’Wow, det h?r ?r fantastiskt! Helt otroligt! Det ?r helt enormt stort!’ ”
”K?nnedomen och materialet om Juneteenth bara fortsatte att v?xa under 2019. Under 2020 ?kade den rasistiskt laddade sociala oron i USA lavinartat, till stor del p? grund av det v?ld och de or?ttvisor som svarta m?nniskor utsattes f?r. V?ra medlemmar var f?rkrossade och hade behov av att ventilera, n?got som blev v?ldigt tydligt n?r vi anordnade ett samtal f?r Black@Apple-medlemmar fr?n hela f?retaget.
”P(pán)? grund av den sm?rta vi upplevde under 2020 var v?rt m?l att Juneteenth skulle uppm?rksammas som ett tillf?lle att l?ka och det blev uppm?rksammat –?rej?lt uppm?rksammat.”
”Vi fick mycket st?d av Apple i form av bland annat sponsorskap, ekonomiska bidrag och erk?nnande fr?n ledningen. Det fanns texter om Juneteenth p? v?r interna webbplats och i nyhetsbrev som mejlades ut. Dessutom fick fler ?n 165?000?Apple-medarbetare ta del av ett meddelande som l?d: ’F?r Apple kommer Juneteenth i ?r att vara en dag av v?rldsomsp?nnande firande, solidaritet och l?rande tillsammans med Black@Apple.’ Vice ordf?randen f?r v?r DNA-grupp hade dessutom ett m?te med Apples h?gsta chefer som ville veta mer om hur de kunde hj?lpa till. Ett av v?ra ?nskem?l var att Juneteenth inte bara skulle uppm?rksammas som ett historiskt datum utan ocks? bli en av Apples officiella helgdagar –?en ledig dag d? vi firar, minns och utbildar. Och inte l?ngt d?refter blev det s?! Idag ?r Juneteenth – och d?rmed ocks? v?r grupp –?synligare ?n n?gonsin.
”Det h?r var ett verkligt st?rkande samarbete d?r DNA-gruppen talade, Apple lyssnade och alla agerade.”
”F?r oss som ?r medlemmar i Black@Apple k?nns det fantastiskt bra att v?r historia f?r ett erk?nnande, att vi har nya m?jligheter att n? ut med v?r ber?ttelse och att allt fler allierade och blivande allierande deltar i firandet.”
Inflytande
Innovation ?r till ?ven f?r lokalsamh?llen.
Som medlem i en DNA-grupp bidrar man till att inspirera Apples kultur, forma v?ra medarbetares upplevelser och p?verka v?ra produkter och tj?nster. Det ger en m?jlighet att p? ett berikande s?tt dela unika perspektiv och upplevelser med andra Apple-medarbetare – ?ven ledningen.
”Vi ville g? l?ngre och ?stadkomma n?got som hade best?ende effekt.”
Tetsu, Accessibility@Apple
Tetsu, Accessibility@Apple”Vi ville g? l?ngre och ?stadkomma n?got som hade best?ende effekt.”
Tetsu ?r Apple Store Leader och ordf?rande f?r Accessibility@Apple i Japan. Under ett Global Accessibility Awareness Day-evenemang (GAAD) nyligen handlade DNA-aktiviteterna mycket om personer med nedsatt h?rsel. Tetsu, som l?nge har jobbat f?r att ?ka medvetenheten om tillg?nglighetsfr?gor, blev glad n?r han m?rkte att DNA-medlemmarna fortsatte engagera sig ?ven efter att det officiella GAAD-evenemanget.
”V?rt m?l var att ?ka kunskapen och d?rmed potentialen f?r v?ra kollegor och kunder.”
”Under evenemanget l?rde en av v?ra DNA-medlemmar ut teckenspr?k till fler ?n hundra Apple-kollegor. Detta skedde i samband med GAAD, men vi ser varje dag som en tillg?nglighetsdag, s? v?rt arbete slutade inte d?r. Efter evenemanget anordnade DNA-medlemmarna ytterligare fyra utbildningstillf?llen f?r b?de Corporate- och Retail-team.
”P(pán)rojektet fick eget liv –?tack vare n?gra mycket engagerade Accessibility@Apple-medlemmar.”
”D?refter anordnade ytterligare n?gra DNA-medlemmar teckenspr?kslektioner p? plats i butikerna f?r medarbetare runtom i Japan. En annan medlem gjorde en musikvideo – d?r texten framf?rdes p? teckenspr?k av butiksmedarbetare – och delade den med tiotusentals Apple?Store-kollegor ?ver hela v?rlden. Det hela skedde inte bara i butikerna – en medlem h?ll en lektion enbart f?r Apple-teamet som tar hand om kunder som handlar online. Alla dessa lektioner h?lls av Accessibility@Apple-medlemmar som sj?lva ?r d?va eller har nedsatt h?rsel.
”Det har st?rkt DNA-medlemmarnas sj?lvf?rtroende att bidra till Apples kultur p? det h?r s?ttet.”
”Medarbetarna i v?r Kyoto-butik k?rde eventet en hel m?nad. En av Accessibility@Apple-medlemmarna d?r startade L?r teckenspr?k varje dag som ?r korta, enkla lektioner som h?lls p? plats f?r medarbetarna varje dag.
”Folk k?nner sig mer v?lkomna och respekterade ?n n?gonsin. Det har lett till en extra dimension f?r k?nslan av tillh?righet.”
”Medarbetarna som deltog anv?nder fortfarande teckenspr?k f?r att h?lsa p? kollegor och kunder med nedsatt h?rsel. En f?retagskund uppskattade den v?nliga gesten extra mycket. Hon skickade en video d?r hon p? teckenspr?k tackade f?r att vi hade v?lkomnat henne p? hennes villkor.”
Karri?r
Skapa sammanhang genom samh?righet.
Oavsett vad man jobbar med p? Apple kan man hitta s?tt att utvecklas och leda genom DNA-grupperna. Man kan utvecklas yrkesm?ssigt genom n?tverkande, mentorskap och m?jligheter till l?rande. Man kan ?ven f? andra att engagera sig n?r man skapar nya kontakter under konferenser och karri?revenemang med fokus p? inkludering.
”Jag fick utveckla min potential som teknisk chef – p? ett s?tt som inte hade n?got med teknik att g?ra.”
Bianca, Women@Apple
”Min DNA-mentor sa att det var det h?r jag borde syssla med – det lockar fram min b?sta sida.”
Shirleena, Black@Apple
Bianca, Women@Apple”Jag fick utveckla min potential som teknisk chef – p? ett s?tt som inte hade n?got med teknik att g?ra.”
Innan Bianca blev teknisk chef f?r Machine?Learning-teamet i Seattle hade hon utvecklat sina ledarskapsf?rdigheter i rollen som ordf?rande f?r Women@Apple. ?nda sedan hon pluggade datorteknik p? collage har hennes m?l varit att ge kvinnor f?ruts?ttningar att st?lla upp f?r varandra.
”Under uppv?xten inspirerades jag mest av allt av min familj som best?r av mycket starka puertoricanska kvinnor och sedan dess har jag velat inspirera andra kvinnor. Det har jag f?tt chans att g?ra genom Women@Apple. F?r min egen karri?r har jag utvecklat f?rdigheter som till exempel ledarskap, kommunikation, presentation och tillit – f?rdigheter som i allra h?gsta grad ?r relevanta f?r mitt teknikteam, eller f?r vilket team som helst egentligen.
”F?rr funderade jag alltid p? var jag ville befinna mig om fem??r, vad jag kunde g?ra f?r att utvecklas h?r och vara vara redo n?r tiden kommer. ”
”N?r f?r?ndringar i v?r ingenj?rsgrupp ?ppnade upp f?r en del nya roller fick jag fr?gan om jag ville ta ett kliv upp och bli ledare. Tack vare all min DNA-erfarenhet visste jag att jag var redo. Det var ocks? s? alla andra visste att jag var redo. Min chef hade varit v?ldigt positiv till mitt arbete med Women@Apple och en annan bidragande faktor var att jag hade varit tydlig med mina karri?rm?l.
”Jag sa att jag ville skaffa ledarskapsf?rdigheter och hon svarade att jag redan hade dem. Det hade hon sett genom mitt DNA-arbete. ”
”Alla DNA-medlemmar har tillg?ng till karri?rrelaterat material, oavsett vilken niv? man ?r p? i sitt team eller i DNA-gruppen – man beh?ver inte vara ledare. Vi har till exempel anordnat ett ?ppet samtal om hur man kan f?rbereda sig inf?r sitt utvecklingssamtal. Alla v?ra medlemmar f?r ocks? ta del av insiktsfulla karri?rperspektiv genom v?ra intervjuer med fantastiska kvinnor i ledarroller inom Apple.
”DNA-grupperna ?r underbara platser d?r folk kan inspireras av andra – de som har kommit ?nnu lite l?ngre i sina karri?rer.”
”Man kan ?ven delta i v?ra helt ?ppna Coffee?Chats och prata om fr?gor som ?r viktiga f?r kvinnor, ja, egentligen f?r alla, b?de p? jobbet och i livet som stort. Och f?r den som vill engagera sig mer i DNA-ledarskap finns det flera olika ledarroller att ?verv?ga. Jag ser verkligen fram emot att se vilka fantastiska saker kommande ledare f?r Women@Apple ska ?stadkomma f?r alla kvinnor p? Apple.”
Shirleena, Black@Apple”Min DNA-mentor sa att det var det h?r jag borde syssla med – det lockar fram min b?sta sida.”
Shirleena jobbade mot sin examen i sociologi 2015 n?r hon tog ett deltidsjobb p? Apple?Store i Sheffield i England. Nu, fem ?r senare, ?r hon Global Program Manager f?r Apple?Music, Apple?Podcasts och Beats?by?Dre. Hon menar att det var erfarenheten fr?n Black@Apple som gav henne de m?jligheter hon beh?vde f?r sitt dr?mjobb.
”Jag kunde ingenting om teknik ?ver huvud taget, men det var en fantastisk arbetsmilj?. N?r jag sen gick med i Black@Apple kunde jag ta ?nnu mer av min identitet till jobbet. Det var d? jag ins?g att jag var p? ok?nd mark. Jag fick syssla med livet, kulturen och sociologi genom DNA-gruppen.’ N?r jag senare fick fr?gan om att bli ledare f?r Black@Apple var jag inte sen att tacka ja.
”DNA-gruppen fick mig att inse att det h?r var min chans. Det ?r det h?r jag ska g?ra. ”
”Under pandemin b?rjade jag ordna onlinem?ten med v?ra Black@Apple-medlemmar. P? grund av all sm?rtsam oro som r?dde i v?rlden v?xte deltagarantalet fr?n fem personer till dussintals och s? sm?ningom till hundratals. Snart blev jag ombedd att leda ett s?rskilt Apple?Community-samtal med fler ?n 1?700 medarbetare fr?n hela v?r region. Det blev en hel del djupa samtal och det k?ndes som ett enormt ansvar, men det var otroligt givande eftersom jag kunde anv?nda mig av arbetet jag hade gjort inom DNA-gruppen.
”Efter samtalet sa en av mina Black@Apple-mentorer: Du ber?rde alla ?nda in i sj?len idag. ”
”Mitt DNA-arbete ledde till en karri?rerfarenhet d?r jag under ett halv?r fick chansen att jobba inom ett annat omr?de p? Apple. D? kunde jag visa ett annat team vad jag g?r f?r. N?r karri?rerfarenheten var ?ver fanns det en ledig tj?nst d?r man skulle jobba ihop med en fantastisk Apple?Music-v?rd. Han ?r v?ldigt k?nd, s? jag var hundra p? att varenda kotte skulle s?ka tj?nsten. Jag t?nkte att det inte fanns en chans att de skulle anst?lla en svart, brittisk mamma med dyslexi – men jag fick jobbet.
”DNA-grupper ?r ett annat s?tt att ta reda p? vad man verkligen brinner f?r.”
”N?r folk fr?gar mig om att utvecklas p? Apple fr?gar jag alltid om de ?r medlemmar i n?gon DNA-grupp.? Det kan till exempel vara n?got man g?r f?r den gruppen – inkludering och m?ngfald, kommunikation, projektledning eller medarbetarutveckling. Men det kan ocks? helt enkelt handla om att tr?ffa m?nniskor med erfarenhet och kunskap inom ditt f?lt och din kultur – m?nniskor som kan hj?lpa en att g?ra det man ?lskar. En del Black@Apple-medlemmar jag k?nner har ber?ttat att n?r de tar steg fram?t i karri?ren brukar de t?nka att ? ’Shirleena klarade det s? d? kan jag det ocks?!’”
Jobba ideellt
Grupperna h?r bidrar till grupper ?verallt.
Genom DNA-grupper inom Apple ?kar m?jligheten att engagera sig i samh?llet utanf?r Apple. Man kan delta i ideellt arbete som k?nns lika betydelsefullt f?r en sj?lv som f?r dem det ber?r, oavsett om det sker lokalt eller n?gon helt annanstans i v?rlden.
”Det handlar helt enkelt om att g?ra det man kan f?r andra m?nniskor.”
Matthew, Pride@Apple
”Vi plockade ihop 500 matl?dor f?r att m?tta tusentals magar. Det var h?rligt.”
Belqise, Beacon@Apple
Matthew, Pride@Apple”Det handlar helt enkelt om att g?ra vad man kan f?r en annan m?nniska.”
Varje DNA-grupp balanserar den gemensamma identiteten med den m?ngfald som finns inom gruppen, men Pride@Apple ?r kanske den enda av grupperna som bokstaverar det ?t oss: HBTQIA+. F?r Matthew, ordf?rande f?r Pride@Apple i Storbritannien, ?r det viktigt att beakta varje m?nniska bakom f?rkortningen.
”P(pán)ride@Apple i Storbritannien inledde ett samarbete med Point of Pride, en organisation som erbjuder k?nsbekr?ftande program f?r transpersoner. Vi satte upp informationsstationer f?r medarbetare i alla v?ra Apple?Store-butiker runtom i Storbritannien och p? v?ra kontor i London. D?r kunde folk p? n?gra f? minuter s?tta sig in lite grann i hur det ?r att leva som transperson och l?mna in handskrivna lappar med peppande ord som Point of Pride sedan skickade ut tillsammans med donationer i form av shapewear-plagg. Vi visste att dessa personliga h?lsningar skulle betyda extra mycket i sammanhanget.
”Den vanligaste reaktionen fr?n dem som fick ta del av st?det var: Det ?r ingen som riktigt har t?nkt p? mig f?rut. ”
”Ut?ver lapparna visste vi att bara sj?lva synligg?randet skulle inneb?ra andra f?rdelar. Det st?rkte oss i v?r Pride@Apple-gemenskap, ledde till nya allierade p? arbetsplatserna och skapade en k?nsla av gemenskap p? olika arbetsplatser inom Apple. Apple matchade sedan timmarna vi hade jobbat ideellt med ett ekonomiskt bidrag s? vi samlade ?ven in pengar ?t Point of Pride.
”Det finns s? mycket kraft i det vi som DNA-grupp kan bidra med.”
”Apples medarbetare f?r veta att det h?r ?r en arbetsplats d?r de verkligen kan vara sig sj?lva –?men det ?r f?rst?s den enskilda individens eget val och beror p? hur bekv?m man k?nner sig. Jag inser att jag ?r privilegierad p? m?nga s?tt och genom Pride@Apple kan jag anv?nda mig av det privilegiet f?r att g?ra nytta, ?ppna d?rrar ?t andra – s?rskilt personer som m?nga g?nger kan k?nna sig f?rbisedda. Apples kultur har definitivt bidragit till den insikten. V?r f?rhoppning ?r att alla h?r ska k?nna att de har m?jlighet att st?lla upp f?r n?gon i n?gon av v?ra grupper –??ven utanf?r Apple.”
Belqise, Beacon@Apple”Vi satte ihop 500 matl?dor f?r att m?tta tusentals magar. Det var h?rligt.”
Belqise ?r teamledare p? Apple?Store och medlem i den muslimska gruppen inom DNA-gruppen Beacon@Apple, som samlar en rad religi?sa grupper. Belqise och andra medlemmar anordnade tillsammans med DNA-gruppen SouthAsian@Apple ett ideellt evenemang som visade sig vara s?rskilt betydelsefullt f?r henne.
”Jag ?r f?dd och uppvuxen i USA, men min familj kommer fr?n Afghanistan och m?nga av dem bor fortfarande d?r. D?rf?r var det extremt jobbigt att ta del av h?ndelserna i Kabul 2021. Jag k?nde mig frustrerad och maktl?s. Syftet med v?rt evenemang var att hj?lpa muslimska flyktingar i allm?nhet och inte specifikt afghaner, men jag kunde ?nd? relatera och det gav mig chansen att g?ra n?got f?r n?gon. Dagen f?re evenemanget fick jag reda p? att det var riktat specifikt till afghanska flyktingar. D? gr?t jag av gl?dje.
”Jag skrev TACK! TACK! TACK i ett sms tills det fyllde hela sk?rmen!”
”Vi ?gnade runt fem timmar ?t att lasta av pallar med stora laddningar matvaror fr?n lastbilar, dela upp maten i mindre l?dor till familjer, f?rsluta l?dorna och sedan lasta in dem i lastbilarna igen. Matvarorna var s?rskilt utvalda f?r afghaner. Det var torkade linser, r?tt matolja – det ?r v?ldigt viktigt – socker, en s?rskild sorts afghanskt ris och en massa andra saker. Allt var otroligt omsorgsfullt utvalt. N?r vi stod d?r och jobbade var det som om hj?lpl?sheten och stressen jag k?nde inf?r h?ndelserna i v?rlden bara f?rsvann.
”Vi var tr?tta, svettiga och dammiga – det var en helt underbar dag.”
”P(pán)? grund av pandemin var det h?r v?rt f?rsta fysiska evenemang p? ett bra tag och det k?ndes s? mycket varmare och personligt. Alla kom fr?n olika roller och niv?er inom Apple och jobbade bokstavligen sida vid sida. Vi k?nde oss som en familj.
”V?rt arbete var ocks? till nytta f?r de ideella organisationer som delade ut maten eftersom Apple matchade v?r tid och v?rt arbete med ett ekonomiskt bidrag. Det ?r lustigt, men jag k?nner att jag fick ut minst lika mycket som personerna vi hj?lpte. Den enorma l?ttnad jag k?nde genom att bara f? g?ra n?got konkret var helt ov?rderlig. Det ?r d?rf?r den d?r dagen blev s? viktig f?r mig. Och nu n?r jag vet hur bra det k?nns vill jag g?ra mer. Jag har massor av nya idéer om hur vi kan bidra.”