Appleが2008年6月10日に500本のアプリケーションと共にApp Storeを登場(chǎng)させてから、それは文化的、社會(huì)的、経済的にも大きな現(xiàn)象を巻き起こし、人々の働きかた、遊びかた、出會(huì)いかた、旅の仕方など、様々な活動(dòng)を大きく変えました。過(guò)去10年以上にわたり、App Storeは、あらゆる年齢のユーザにとって最良のアプリケーションをダウンロードできる安全な場(chǎng)所をつくり、世界中から集まるあらゆる規(guī)模のデベロッパにとって成長(zhǎng)と発展を遂げる活気にあふれたアプリケーションの経済圏を創(chuàng)出しました。今日、App Storeには世界155か國(guó)からのお客様が、さらに頻繁に訪れるようになり、これまで以上に長(zhǎng)く滯在して、多くのアプリケーションをダウンロードしています。 ?

iPhoneから始まり、後にiPadに初めてアプリケーションが提供されるようになって以來(lái)、App Storeでは數(shù)々の印象的な出來(lái)事がありました。以下の出來(lái)事やコメントは過(guò)去10年でも特に意義の深いものを表しています。App Storeがどのようにしてソフトウェアの流通方法を民主化し、生活のしかたを大きく変えて來(lái)たかをお分かりいただけることでしょう。 ?

Appleのワールドワイドマーケティング擔(dān)當(dāng)シニアバイスプレジデント、フィル·シラー:
「App Storeは最初の10年間で、私たちが抱いていたどんな大きな予想や期待も超えるものでした。デベロッパたちが革新的なアプリケーションを生み出すことに始まり、お客様がアプリケーションを日々の生活の一部として利用するに至りましたが、これはまだ始まりに過(guò)ぎません。デベロッパの皆様が生み出してきたもの、そして次の10年の中で新たに生み出されるものを想像すると、これ以上の誇りはありません?！??

Chad Evans氏、 Major League Baseball製品開(kāi)発シニアバイスプレジデント：
「App Storeが登場(chǎng)したその日、MLB At Batが最初の500本のアプリケーションとして登場(chǎng)したのを目の當(dāng)たりにした時(shí)は信じられないほどの期待と興奮がありましたが、その當(dāng)時(shí)は、こうしたアプリケーションがファンのスポーツの楽しみかたに計(jì)り知れないインパクトを與えることになるとは誰(shuí)もが認(rèn)識(shí)していなかったと思います。私たちは、この10年間にApp Storeの歴史に參加できたことを幸運(yùn)に感じています。次の10年にどんなチャンスが訪れるかを想像するととてもエキサイティングです。Appleと、野球ファンを彼らの応援するチームとそして野球の試合を密接に結(jié)び付けていくことを続けていきます?！??

2008年以前、ソフトウェア産業(yè)は少數(shù)の巨大な企業(yè)によって支配されていました。App Storeはたった一人の個(gè)人開(kāi)発者から大規(guī)模な開(kāi)発スタジオまで、あらゆるデベロッパに対して平等に扉を開(kāi)き、彼らが考えたすばらしいアイディアをクオリティの高いアプリケーションに仕上げ、そのまま順調(diào)に世界中で増え続けているお客様に提供できるようにしてきました。 ?

MLB At Bat、Tap Tap Revenge、Trism、The New York Times、eBay、Travelocityは、App Storeがスタートした初日より提供されてきたアプリケーションの幅の広さを示すもので、旅行や、ゲーム、ニュースをよんだり、スポーツの新しい體験を、ユーザが自分の手のひらの上で楽しむまったく新しい手段を?qū)g現(xiàn)しています。 ?

ユーザのプライバシーを保護(hù)することはAppleのエコシステムにおいて最重要であるからこそ、Appleは最初からデベロッパに対して明確なガイドラインを用意することに細(xì)心の注意を払い、安全で信頼されるアプリケーションのマーケットプレイスを思慮深くキュレーションすることで、世界中のお客様がアプリケーションを発見(jiàn)して利用する上で可能なかぎり最良の體験を確実なものとするように努めています。 ?

Keith Shepherd氏とNatalia Luckyanova氏、 Imangi Studios創(chuàng)立者でTemple Runのデベロッパ:
「私たちの人生はApp StoreとiPhoneで変わりました。私たちの最初のゲームであるImangiは、App Storeオープン初日に立ち上げました。それから10年後、その間に私たちは10本以上のゲームを作り、その中でもTemple Runは何と10億回以上もダウンロードされています。私たちのスタジオは、2人體制から、今では35名のチームに成長(zhǎng)しました。これらどれをとっても、App Storeなしでは実現(xiàn)できなかったでしょう。」 ?

Appleが提供する最先端のハードウェアと急速に進(jìn)化するソフトウェアが、ユーザのポケットの中にあるiPhoneに可能性を見(jiàn)出したデベロッパたちの創(chuàng)造力あふれるアイディアと結(jié)び付いて、新しい産業(yè)を生み出し、それによって人々の暮らしかた、働きかた、遊びかたを以後変えました。それは今日も続いている革命です。 ?

Instagram、Calm、Uber、Instacartといったスタートアップ企業(yè)は、iPhoneのカメラ、Apple Pay、GPS、位置情報(bào)サービスのような機(jī)能活用し、オンデマンドでユーザに最適化された體験を提供すると共にその多くがApp Storeでのアプリケーション配信から始め、10億ドル?yún)g位の事業(yè)を創(chuàng)出しています。同時(shí)に、従來(lái)型の企業(yè)や、ウェブサイトとして始まったTwitter、Facebook、eBay、Yelp、Airbnb、Amazonのような企業(yè)も専用アプリケーションを作り、変化している顧客の行動(dòng)に合わせました。 ?

アプリケーションは結(jié)果的に、ユーザが企業(yè)と接點(diǎn)を持ちながら日々のタスク――フライトチケットやホテルの部屋の予約に始まり、ディナーの予約、ギフトショッピング、それらの支払いを行う上で、最も重要な手段のひとつになってきています。 ?

任天堂の代表取締役·フェロー、宮本茂氏：
「iPhoneで片手で遊べて新しいスーパーマリオの體験ができるSuper Mario Runを、App Storeを通じて何億ものお客様の手に屆けられることを大変嬉しく思います。App Storeのおかげで、任天堂ゲームの楽しさというものを數(shù)多くの新しいプレイヤーと共有できるようになりました。私たちは引き続き、App Storeのお客様にユニークで新しいゲーム體験を提供できるように努力していきます?！??

Riccardo Zacconi氏、KingのCEOでキャンディークラッシュのデベロッパ：
「キャンディークラッシュの配信をApp Storeで始めたのは5年以上前になりますが、これはとてつもなく有益な結(jié)果を生み出し、世界各地でまったく新しいプレイヤーとつながることができました。私たちのゲームは南極大陸を含む七大陸すべての世界中で楽しまれているんです！ これだけでも、App Storeの影響力とユーザにリーチする力がいかに強(qiáng)いか分かると思います?！??

Daniel Wu氏、Hero EntertainmentのプレジデントでRed Tidesのデベロッパ:
「App Storeのおかげで、私たちはデスクトップからモバイルまで素晴らしいeSportsの體験を提供することができるだけでなく、ゲームファンやプレイヤーたちの出會(huì)いをオンラインでもオフラインでも可能にし、ゲームの魅力をおおいに楽しみながらさらには新たに交流する方法まで築いています?！??

App Storeは、iPhoneとiPadに搭載された誰(shuí)でも簡(jiǎn)単に使えるMulti-Touchテクノロジーと外出先でもゲームプレイを楽しめる利便性を提供することで、ゲームを主流なものにしました。Super Monkey Ball、PAC-MAN、Angry Birds、Words With Friends、Real Racing、Temple Runといった初期のタイトルにお客様の人気が集まった結(jié)果、iOSは世界で最も人気のあるゲームのプラットフォームに成長(zhǎng)しました。 ?

Heads Up!、Pokémon Go、HQ、Fortniteといったゲームが世界中でコミュニティやカルチャーのような勢(shì)いを生み出す一方で、新しいテクノロジーがコンソールゲームに匹敵するVainglory、The Witnessや Arena of Valorといったゲームも登場(chǎng)しお客様に無(wú)類のゲームの體験を提供しています。 ?

Horace Dediu氏、Asymcoのアナリスト: ?
「App Storeは、人々がソフトウェアやサービスを利用して料金を支払う方法を完全に変えました。ソフトウェアのエコシステムの力があったからこそ定期購(gòu)読モデルが生まれ、このようなレベルまで成長(zhǎng)したのです。App Storeは、想像よりもずっと多くの人たちを、想像だにしない方法で、成功する手段を創(chuàng)り出し、人々のクリエイティビティを見(jiàn)たこともないような方向に解き放ったのです?！??

App內(nèi)課金（IAP）が2009年に登場(chǎng)すると、お客様はアプリケーションをダウンロードした後に料金を支払うことで、新たに異なるレベルや機(jī)能を使えるようになりました。この結(jié)果、これまで以上に多くのお客様が、購(gòu)入を前提としないで、新しいアプリケーションを體験できるようになったのです。2010年6月には、IAPと有料アプリケーションを通じたデベロッパへの支払いが10億ドルに上りました。 ?

2011年にはApp Storeが定期購(gòu)読アプリケーションへの対応を開(kāi)始し、2016年には定期購(gòu)読が、ゲーム、子ども向け、ヘルスケア／フィットネスを含む全25のカテゴリに拡大しました?，F(xiàn)在ではNetflix、iQiYi、Tinder、LinkedIn、Sing! By Smule、Headspace、Dropboxほか、28,000以上のiOSアプリケーションが定期購(gòu)読を提供しており、何百萬(wàn)ものお客様が素早くアプリケーションを見(jiàn)つけ、必要に応じてそれぞれのサービスの購(gòu)読と解約を簡(jiǎn)単に行えるようになっています。定期購(gòu)読數(shù)は昨年から95パーセント増えて、2018年6月時(shí)點(diǎn)で、デベロッパはApp Storeを通じて総額1,000億ドル以上の収益を上げています。 ?

Richard Plepler氏、HBOの會(huì)長(zhǎng)兼CEO：
「HBO NOWを立ち上げようと決めた時(shí)、これを一緒にやる獨(dú)占パートナーをAppleとすることに疑問(wèn)はまったくありませんでした。Appleと動(dòng)畫(huà)配信サービスを始めること、App StoreへのHBO NOWの配信開(kāi)始の発表は、HBOの數(shù)ある歴史的エピソードの中でも最も重要なもののひとつです?！?

App Storeは、ブームになっているビデオのモバイル視聴の中心となってきました。iPhoneとiPadの大型の畫(huà)面サイズと高解像度は外出先でのビデオ視聴をいっそう快適なものにしてくれます。HBO NOW、Hulu、Netflix、Sling TVを始めとする動(dòng)畫(huà)配信サービスと豊富で高品質(zhì)な映像コンテンツにより、お客様は自分の好きなエンターテインメントをいつでもどこでも楽しむことができます。 ?

James Cuda氏、Savage Interactiveの創(chuàng)立者でCEO、Procreateのデベロッパ:
「Procreateは當(dāng)初からApp Storeのみで販売したいと考えていました。App Storeならあらゆる國(guó)や地域のユーザとつながれるので、新しい機(jī)能を提供したり、フィードバックに応えたり、ユーザであるアーティストたちが最も素晴らしい體験を自分のものにするのが簡(jiǎn)単になるからです。App Storeが歩む道とともに人生は変わりました。デジタルアートの創(chuàng)作は初めてというユーザが何百萬(wàn)といる中で、多くの業(yè)界屈指のアーティストが、ProcreateをiPad ProとApple Pencilと組み合わせて使うのは最強(qiáng)だと思ってくれています。Procreateは単純に、App Storeなしでは実現(xiàn)し得なかったでしょう?！?

Yan Lin氏、Dr. PandaのCEOで子ども向けの人気ゲームのデベロッパ:
「App Storeがもたらたこの上ないチャンスのおかげで、Dr. Pandaは中國(guó)の小さなスタートアップ企業(yè)から、わずか6年間で5,000萬(wàn)回ものダウンロード數(shù)を達(dá)成し、子どもたちとその親御さんの両方から愛(ài)されるグローバルな子供向けブランドへと変身を遂げました?！??

2010年、お客様に創(chuàng)作と學(xué)習(xí)への新たな可能性をもたらす巨大なキャンバスのiPadが登場(chǎng)しました。世界中のプロフェッショナルな人々がiPad Proを選んで新たなレベルの創(chuàng)造性と生産性を探究するのも、その持ち運(yùn)びやすさや用途の広さから來(lái)るもので、あらゆるレベルで學(xué)ぶ人々がiPadを仕事と遊びの両方に使えるツールとして活用しています。今日、お客様はiPadのために設(shè)計(jì)された130萬(wàn)本以上のアプリケーションを利用することができます。その中でも、Procreate、Lightroom、Microsoft Office 365、Prêt-à-Templateなどは外出先での作業(yè)にも適しており、オフィスやスタジオの外、あるいはアイディアがひらめけばどこにいても作業(yè)を始められます。 ?

Touch PressのExplain EverythingやThe Elementsなど、20萬(wàn)以上の教育および參考書(shū)アプリケーションとともに、iPadは學(xué)びと創(chuàng)造力を表現(xiàn)し、共同制作を進(jìn)めるための豊かで魅力的な環(huán)境を育んできました。これに加えて、Froggipedia、WWF Free Rivers、Boulevard ARのような教育アプリケーションはいち早く拡張現(xiàn)実（AR）を採(cǎi)用し、生徒がよりいっそうのめり込むような學(xué)習(xí)體験を提供しています。 ?

Tobi Pearce氏、女性向けフィットネスアプリケーション＆コミュニティのSweatのCEOで創(chuàng)立者、Kayla Itsines氏、BBG Guideの共著者でSweatのトレーナー：
「App Storeは、Sweatが健康とフィットネスをテーマに世界中の何百萬(wàn)もの人々の生活にリーチし、その改善を促す能力を與えてくれた結(jié)果、巨大なコミュニティが築き上がり、ユーザがワークアウトに勵(lì)む時(shí)の時(shí)間·場(chǎng)所·方法に柔軟性を與えられるようになりました。Appleのエコシステムのは私たちの組織の方向性を根本的に変えました?！??

醫(yī)學(xué)博士のFrancoise A. Marvel氏、 Corrie Health Team所屬、ジョンズホプキンス心臓病學(xué)：
「過(guò)去10年以上にわたり、App Storeは患者ケアにおけるイノベーションの進(jìn)歩に貢獻(xiàn)し、ジョンズホプキンスが提供するCorrie Healthのような最高水準(zhǔn)の醫(yī)療アプリケーションのためのプラットフォームを提供してくれました。私たちのモバイルによる健康調(diào)査は、患者に対して救命ならびに生活改善アプリケーションを提供する上でApp Storeを頼りにしています?！??

Apple WatchとHealthKitにより、デベロッパがヘルス、フィットネス、健康関連アプリケーションをより革新的かつスマートで雙方向性のあるものにする環(huán)境が整いました。これによりユーザがより活動(dòng)的になり、自身の健康に関する意識(shí)を高めることにつながっています。Apple Watchの登場(chǎng)以降、健康関連アプリケーションのダウンロード數(shù)は75パーセントも増加しており、その牽引役としてZova、Nike、Lose It!、Dexcom、One Drop、Glow、10% Happier、Yoga Gloが挙げられます。 ?

500人以上の醫(yī)師と醫(yī)療研究者が、Apple提供のソフトウェアツールであるResearchKitとCareKitを利用し、自閉癥やパーキンソン病に始まり、手術(shù)後に自宅でリハビリしながら理學(xué)療法を受けているなど、様々な狀態(tài)にある300萬(wàn)人以上の參加者を巻き込んで臨床研究を行っています。これら革新的なツールが登場(chǎng)したおかげで、お客様は自身の體調(diào)や健康狀態(tài)を把握するのにますますiOSとApple Watchアプリケーションを役立てるようになってきています。 ?

Richard Ellenson氏、 Cerebral Palsy Foundationに所屬する開(kāi)発者、CEO：
「介助テクノロジーやアクセシビリティの世界では、App Storeの重要性を述べないわけにはいかないくらい重要なのです。障がいを持つ人々や、プロフェッショナル、家族、あるいは少しばかり違うところがあったり、または非常に深刻な難題を抱えていながらも特別な可能性を持った人に驚いたことがある誰(shuí)にとっても、App Storeは大いに変革を起こし得る場(chǎng)所でした。文字どおり何千という個(gè)人の可能性や才能が開(kāi)花し、身近なところでは脳性麻痺がある私の息子も明るく獨(dú)立した20歳の青年に成長(zhǎng)するのを目のあたりにしてきました。 息子は車椅子に乗って動(dòng)き回りますが、それは単に彼のスピリットが舞い上がる場(chǎng)所に過(guò)ぎません。息子の聲は彼のiPadを通じて伝わり、彼は自分の宿題をiPadでこなします。そのiPadで感動(dòng)をもたらすワンマンショーを演じたこともあります。このテクノロジーの魔法を失った息子の人生など想像することもできません。そして私は、息子と同じ狀況の人々が他にも沢山いることを知っています。App Storeは、アクセシビリティについては唯一最大限の賞賛に値する先進(jìn)的な場(chǎng)所と言っても過(guò)言ではないと思います。」 ?

David Niemeijer氏、AssistiveWareの創(chuàng)立者でCEOで數(shù)々のアクセシビリティ対応アプリケーションの開(kāi)発者：
「App Storeは世の中をよりアクセスしやすい場(chǎng)所にしてきたと同時(shí)に、コミュニケーション障害のない世界をつくろうという私たちAssistiveWareのビジョンを?qū)g現(xiàn)しやすいものにしてくれました。App Storeが存在しなかったら、AssistiveWareは今でもMacだけのデベロッパだったでしょう。今では私たちはiOSのコミュニケーションアプリケーションを世界20萬(wàn)人以上の人々に提供していますが、その多くは私たちのアプリケーションなしでは実質(zhì)的に他人と意思の疎通をするのが難しい方々です?！??

2009年以來(lái)、何百萬(wàn)ものお客様が、iOSに組み込まれているVoiceOverほかの豊富なアクセシビリティ機(jī)能に対応しているLyft、Twitter、Starbucks、TEDのようなアプリケーションの恩恵を受けてきました。その他、Voice Dream Reader、CP Channelといったアプリケーションは介助を必要とするコミュニティに対して彼らに不可欠なサポートを提供してきました。アクセシビリティ機(jī)能がシームレスに組み込まれていることで、これらのアプリケーションはより多くのお客様にとって使いやすいものになり、結(jié)果的に、よりインクルーシブで魅力的なユーザ體験が得られるようになっています。 ?

Amanda Southworth氏、Astra LabsのエグゼクティブディレクターでanxietyhelperとVerenaのデベロッパ：
「Appleは疑いの余地ないくらいデベロッパとユーザの結(jié)び付きかたに革新をもたらしました。今日に至るまでApp Storeは革新を続け、他には類を見(jiàn)ない存在になっています。NPO（非営利団體）で私がやっている仕事については、その結(jié)果が簡(jiǎn)単わかるように配信することが重要であり、それをApp Storeが正しくやってくれました。App Storeは私が日々感謝するくらいの機(jī)會(huì)を提供してくれましたし、だからこそ私は我が家と思えるくらいのApp Storeのコミュニティに參加していることをとても嬉しく思います。」 ?

若宮正子氏、日本の伝統(tǒng)的なひな祭りのアプリケーションhinadanのデベロッパ：
「私は82歳を過(guò)ぎてからシニアでも楽しめるゲームを作りたいと思い、プログラミングを教えていただきながらiPhone向けのアプリケーションを完成させました。よく『どうしてそんなことにチャレンジしようと思ったんですか？』と聞かれますが、私は後ろ向きになりがちな高齢者だからこそ新しいものに飛びついて、人生を豊かにした方がいいと思っているんです。私が作ったアプリケーションは、日本語(yǔ)、英語(yǔ)、中國(guó)語(yǔ)に対応していますから、とてつもない數(shù)の世界の方々と繋がることができているわけで、そう考えるだけで、とてもワクワクしてくるんです。正に、App Storeのおかげだなと思っています。」 ?

毎年、Appleは何千という數(shù)のソフトウェア開(kāi)発者を全世界から招き、最新のアプリケーション開(kāi)発についてWWDC（世界開(kāi)発者會(huì)議）で発表しています。2013年にAppleは約150人の學(xué)生に対して奨學(xué)制度をもってWWDCへの參加を促したのを皮切りに、2018年には、この數(shù)は42の異なる國(guó)と地域から集まった350人以上の才能ある學(xué)生とSTEM組織のメンバーにまで拡大しました。奨學(xué)制度により、WWDC參加の無(wú)料チケットが進(jìn)呈されるほか、WWDC會(huì)期中の宿泊場(chǎng)所と1年間のApple Developer Programメンバーシップも提供されます。過(guò)去の奨學(xué)制度授與者たちは、自分たちで非営利のSTEM団體を立ち上げて仲間たちにプログラミング學(xué)習(xí)を奨勵(lì)しながら、メンタルヘルス、安全性、気候変動(dòng)といった問(wèn)題に対処するアプリケーションを開(kāi)発しています。 ?

Appleは2016年にEveryone Can Codeプログラムを?qū)毪贰ⅴ抓恁哎楗撺螗挨螌W(xué)習(xí)、実習(xí)、教育を奨勵(lì)しています。同プログラムは現(xiàn)在では世界中の何億という數(shù)の學(xué)生が利用できるようになり、誰(shuí)でもプログラミングを?qū)Wんで、問(wèn)題を解決し、未來(lái)を変革するようなアプリケーションの開(kāi)発に挑めるようにしています。Appleはまた、2016年には実際のプログラミングの概念を?qū)澰捫亭违ぅ螗咯`フェイスで具現(xiàn)化した革新的なiPadアプリケーション、Swift Playgroundsを発表して、あらゆる年齢の學(xué)生やプログラミング初心者がAppleのプログラミング言語(yǔ)、Swiftを使った作業(yè)を探究できるようにしています。 ?

Dan Gray氏、ustwo GamesのスタジオヘッドでMonument Valleyのデベロッパ：
「私たちのチーム全體がApp Storeを中心に築き上げられています。世界中の何百萬(wàn)という人々に自分たちのゲームを楽しんでもらっていますが、彼らはおそらく自分がゲーマーだなんて考えたこともないでしょう。刷新されたApp Storeでは、プレーヤーに対して、自分たちが毎日楽しんでいるアプリケーションの舞臺(tái)裏にいるクリエイターについて教えてくれます。アプリケーションに人間的な親しみやすさを與えることは本當(dāng)に素晴らしいことで、それがどのように作られたかを伝えるのは、世界のあちこちから登場(chǎng)する次世代のゲームクリエイターの刺激になるでしょう。」 ?

2017年、Appleは完全に新しくなったApp Storeを披露し、日々の道先ガイドのようなTodayと専用のゲームおよびAppタブを通じて、ユーザが自分の探しているアプリケーションを見(jiàn)つけたり、刺激を受けて何か新しいものを試したり、自分が知っている大好きなアプリケーションの舞臺(tái)裏にいるクリエイターに関して理解を深めたりできるようにしました?，F(xiàn)在、App Storeには毎週5億人の人々が訪れ、新しいアプリケーションを見(jiàn)つけるのにこれまでにないほどの時(shí)間を費(fèi)やしているほか、Todayタブに表示される何百ものストーリーは100萬(wàn)以上の人々に読まれています。 ?

John Hanke氏、NianticのCEO:
Nianticの創(chuàng)立時(shí)、私たちが目指したのは、人々に刺激を與えて自分の地域コミュニティを探検したり、友達(dá)や家族と一緒に現(xiàn)実の世界で運(yùn)動(dòng)したり楽しんだりできるようなテクノロジーの開(kāi)発でした。App Storeは、世界中の何億もの人々が簡(jiǎn)単にPokémon GOやIngressにアクセスできるようにしたことに加えて、私たちのプレイヤーコミュニティにスポットライトを當(dāng)て、じっくりと練ったストーリーでプレイヤーたちに情報(bào)や知識(shí)を與えるとともに、開(kāi)発チームが実裝中の機(jī)能をいち早く簡(jiǎn)単に公開(kāi)できるようにするといった點(diǎn)で実に素晴らしい仕事をしてくれました?！??

拡張現(xiàn)実（AR）は変革を起こすようなテクノロジーで、現(xiàn)実の世界に仮想的な體験を持ち込むことで、ユーザの働きかたと遊びかたの両方に変化をもたらします。2017年、AppleがARKit 1.0を?qū)毪筏郡长趣?、iOSは一夜にして世界最大のARプラットフォームとなり、何億ものiPhoneおよびiPadユーザが利用できるものになりました。今日、App StoreではKing of Pool、Alice in Wonderland AR Quest、Houzzなど3,000本以上のARアプリケーションを配信中で、ショッピング、學(xué)習(xí)、ゲームなどをさらに魅力的な方法で體験できるようになっています。2018年6月に開(kāi)催されたWWDCで、Appleはデベロッパに対して3度目となるARKitのアップデートを提供し、LEGOのようなARアプリケーションを複數(shù)のユーザでプレイできる共有體験、プロジェクトの共同作業(yè)、さらにはテーブルで始めたパズルを時(shí)間を置いて後から戻ってきても続けられるようなパーシステントAR體験を?qū)g裝することが可能になります。 ?

Core MLを通じてアプリケーションはより賢くなり、迅速かつインテリジェントに畫(huà)像、映像、テキストの內(nèi)容を理解させることで、新たにエキサイティングな體験を提供できるようになります。BeCassoで寫(xiě)真の雰囲気に合わせたフィルターを適用する、Snapchatで面白いエフェクトを加える、視力の低いのユーザが自分の周囲の世界をSeeing AIを使って簡(jiǎn)単に動(dòng)き回れるなど、いずれもデータのプライバシーを守りながら、どのようにCore MLを活用できるかを表した例です。 ?

*コンテンツの提供狀況は國(guó)や地域によって異なる場(chǎng)合があります
iPhone商標(biāo)は、アイホン株式會(huì)社のライセンスに基づき使用されています。