?Dette er en flott mulighet for indiespill til ? bli virkelig mobile?, sier Philipp Stollenmayer, en soloutvikler i App Store. Stollenmayers seneste spill, Song of Bloom, vant en Apple Design Award-pris i juni 2020, og han ble tiltrukket av iPhone som ny spillplattform da den var i startgropen og trengte definerte rammer. Da hans f?rste spill, What the Frog, ble lansert p? App?Store i 2013 og vant en tysk multimediapris (mb21), visste han at han var inne p? noe.

?Jeg s? et hav av muligheter og hvor lett det var ? f? noe lansert p? markedet?, sier Stollenmayer. ?Jeg hadde sjansen til ? forme hvordan mobilspill fungerer og hvordan de skiller seg fra konsoller. Med mobilspill bruker du telefonen p? en mye mer personlig m?te. Jeg legger inn det i spillene mine og bruker det aktivt som spilltaktikk, noe som er mye mer verdifullt enn ? pr?ve ? skape verdener som kanskje ikke fungerer s? bra p? en liten skjerm.?

Gjennom den nye App Store-kommisjonsstrukturen er kvalifiserte sm?bedrifter som tjener opptil 1 million dollar p? et kalender?r berettiget til en redusert kommisjon p? 15 prosent – halvparten av standardkommisjonen for App?Store. Besparelsene betyr at sm? bedrifter og utviklere vil f? enda mer midler til ? investere i sine virksomheter, ansette flere og utvikle nye, innovative funksjoner for appbrukere over hele verden. Stollenmayer er spent p? den nye b?lgen av spill som kan komme til App?Store fra folk som er nye innen spilldesign. ?Jeg er mest interessert i spill fra folk som ikke har laget spill f?r, fordi de er veldig fascinerende?, sier han. ?Du kan publisere apper for iPhone mye, mye enklere enn p? hvilken som helst konsoll, uten problemer. Dette er en fantastisk mulighet for indiestudioene som ikke ?nsker ? ta risikoer.?

I tillegg til ? v?re involvert i spillverdenen er teamet bak MySwimPro ogs? begeistret for mulighetene til ? utvide selskapet og videreutvikle appen uten ? risikere for mye, takket v?re merinntektene som vil komme fra det nye App?Store-programmet. Medgrunnleggerne Fares Ksebati og Adam Oxner, begge f?dt og oppvokst i Michigan, og begge konkurransesv?mmere p? 100 meter bryst i college-tiden (men ikke mot hverandre), m?ttes p? grunn av deres felles interesse for ? bygge en plattform som kunne reprodusere elementene i sv?mmeundervisningen, b?de for trenings- og prestasjonsform?l.

? Adam og jeg, og resten av teamet v?rt – vi er alle sv?mmere i ulik grad?, sier Ksebati, som ogs? er administrerende direkt?r for MySwimPro. ?Vi pr?ver ? bygge et milj? rundt folk som bruker appen, fordi sv?mming er en av de tingene du kan gj?re uavhengig av alder og sted. S? vi bruker v?rt eget produkt p? mange m?ter.?

Da covid-19 slo til og bassenger ble stengt over hele verden, bestemte Ksebati og Oxner seg for ? utvide sin virtuelle sv?mmetrenerapp til ? omfatte t?rrtrening for sine 50?000 aktive brukere som er sv?mmere p? forskjellige niv?er.

?Vi har alltid hatt foresp?rsler om t?rrtrenings?velser, s? da covid-19 traff, var det et opplagt valg for oss?, sier Oxner, som ogs? er MySwimPros teknologisjef. ?Derfor bygde vi p? en identisk plattform for t?rrtrenings?velser som for vanlige sv?mme?velser.?

?Vi valgte ? legge til t?rrtrening i appen v?r, s? brukerne v?re fortsatt kunne f? verdifull informasjon?, sier Ksebati. ?Vi fokuserer kontinuerlig p? ? levere en helhetlig treneropplevelse til brukerne v?re, uavhengig av om de har tilgang til et basseng eller ikke.?

Etter ? ha brukt fem ?r p? ? bygge en app som startet som et sideprosjekt, har Ksebati og Oxner gjort MySwimPro til en vellykket virksomhet med 12 teammedlemmer over hele verden, og de gleder seg til neste kapittel. ?Det nye App Store-programmet vil v?re en stor hjelp og vil gi oss merinntekter fra kj?p i App?Store, og vi h?per ? kunne bruke det til ? gj?re appen bedre.?, sier Oxner. ?Vi ser frem til ? forbedre integrasjonen av v?re t?rrtrenings?velser i appen for ? hjelpe sv?mmere som kanskje ikke har tilgang til et basseng akkurat n?.?

Samantha John, medgrunnlegger av Hopscotch, som var det f?rste kodespr?ket designet for iPad, ser p? det nye App?Store-programmet som en mulighet til ? la barn gj?re mer med Hopscotch, helt gratis. ?Det gj?r at vi faktisk kan ta en viss risiko som vi har ?nsket ? ta, men var ganske redde for?, sier John. ?Spesielt rundt abonnementet v?rt ... Jeg synes det er en god strategi n?r det gjelder ? tjene penger, men det begrenser ogs? hvem appen n?r fram til. Og vi har ?nsket ? ta vekk betalingsmuren og la folk gj?re mer gratis, i h?p om at vi senere vil f? enda mer lojale abonnenter p? Hopscotch.?

Hopscotch startet som en m?te ? introdusere programmering for barn p?, som ellers ikke ville bli ha blitt kjent med det, og det er utviklet av John og medgrunnlegger Jocelyn Leavitt, som var deltakere p? Apple Entrepreneur Camps f?rste gründercamp med kvinnelige entrepren?rer i 2019.

?Et viktig prinsipp for Hopscotch er at vi virkelig ?nsker ? vise barn respekt som kreative personer, skapere og kunstnere?, sier John. ?Slik ser vi disse barna, og ogs? som kodere, s? det er veldig viktig for hvordan vi tenker hos Hopscotch: Hvordan kan vi s?rge for at barna er i stand til ? gj?re et arbeid som er meningsfylt og viktig for dem??

John ble fascinert av mulighetene for ? gj?re programmering mer barnevennlig etter lanseringen av andregenerasjons iPad. ?Det er noe med en iPad, en ber?ringsskjerm og noe du kan holde i hendene dine som f?les s? mye mer personlig og mye mer interessant.?

Hopscotch ble lansert i 2013 og har n? 200?000 aktive brukere hver m?ned. John anser Hopscotchs lojale brukere som de beste innholdsskaperne etter ? ha sett hvordan barna lager og deler sine egne spill og skaperverkt?y i appen. N?r App Store Small Business Program trer i kraft i januar 2021, ser John frem til ? legge inn flere gratisfunksjoner i appen.

?Hopscotch er ikke bare et spill, og det er ikke bare en app?, sier John. ?Det er en ferdighet, en kreativ prosess, p? samme m?te som at noen barn spiller fiolin. Og n?r barn blir eldre, blir de flinkere til ? tenke ut spill og bedre til ? gj?re ting morsomme, s? Hopscotch er virkelig en langsiktig investering. ? ha denne lille ekstrainntekten lar oss virkelig investere i ting som vi tror vil v?re veldig viktig for fremtiden til selskapet v?rt.?