De f?re detta rumskompisarna Noah Lee och Dane Jensen startade Sock Club f?r att dela sin k?rlek till strumpor med v?rlden. Deras vision v?xte snabbt fr?n en liten prenumerationstj?nst till ett skr?ddarsytt strumpdesign- och tillverkningsf?retag. Nu g?r de ?ver 15?miljoner par strumpor direkt till konsumenterna och till n?gra av v?rldens st?rsta varum?rken.

Lees och Jensens m?l ?r att bygga ett meningsfullt och varaktigt f?retag som driver textil-industrin fram?t. Sock Club visar hur ett litet f?retag kan ha en enorm p?verkan. Fr?n att betala anst?llda r?ttvist och anv?nda sig av ansvarsfull tillverkning till att donera 100?000 par strumpor varje ?r till m?nniskor i?n?d.

De tv? grundarna v?ljer Mac f?r att ge varje teammedlem m?jlighet att g?ra sitt b?sta – fr?n de?kreativa sinnena p? design-avdelningen till de dynamiska krafterna p? s?ljavdelningen. Designers f?rlitar sig p? Mac eftersom den klarar av de?kraftfulla?kreativa appar som beh?vs f?r att f?rverkliga idéer, till exempel Adobe Photoshop och Illustrator. Och samarbetsappar som Slack och Front h?ller design- och s?ljteam i st?ndig kommunikation med varandra – de kan h?lla sig synkade sam-tidigt som de hanterar ett st?ndigt v?xande antal special-best?llningar.

Sock Club f?rser ocks? sina fabrikers stickningsteam i North Carolina med iPad och iPhone. Ist?llet f?r att skriva best?llningsinformation f?r hand anv?nder de nu iPad och iPhone till att skanna QR-koder f?r att schema-l?gga och programmera m?nster p? stick-maskinerna. Den informationen ?r automatiskt tillg?nglig f?r s?ljteamet i Texas, d?r de anv?nder CRM-appar som Hubspot p? iPad f?r att generera kundorderinformation, skapa frakt-etiketter och ta bilder av produkter att skicka till kunder.

Var och en av Sock Clubs 45 anst?llda har m?nga j?rn i elden f?r att h?lla verksamheten ig?ng. Faktum ?r att Max Williamson, VP f?r Customer Success and Strategic Partnerships, tar p? sig det extra ansvaret att ?ven vara f?retagets IT-avdelning. Max anv?nder sig av Apple Business Essentials f?r att enkelt drifts?tta och konfigurera enheter. F?rut tog det m?nga timmar att f? ig?ng nya maskiner till medarbetarna, nu tar det bara 15 minuter. Han kan ocks? hantera hela upps?ttningen av Apple-enheter fr?n Texas till North Carolina p? distans, vilket g?r att teamet kan koncentrera sig p? verksamheten – inte teknisk support.