Apple 於 2008 年 7 月 10 日推出具有 500 款 App 的 App Store 時(shí)，它激起一股文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮，改變了人們的工作、娛樂、會(huì)面、旅行等方式。過去十年來，App Store 為所有年齡層的使用者營(yíng)造出一個(gè)取得最精彩 app 的安全去處，並為來自世界各地各種規(guī)模的開發(fā)者提供充滿活力的 app 經(jīng)濟(jì)。時(shí)至今日，155 個(gè)國(guó)家或地區(qū)的消費(fèi)者更頻繁地造訪 App Store，停留時(shí)間更長(zhǎng)，下載和使用的 app 比以往更多。

雖然自 app 首次在 iPhone 及後來的 iPad 登場(chǎng)以來已有許多指標(biāo)性的的時(shí)刻，但以下的里程碑和見證反映出過去 10 年來最重要的一些現(xiàn)象， 這些現(xiàn)象則定義了 App Store 如何使軟體發(fā)布大眾化並改變我們每天的生活方式。

Apple 全球行銷資深副總裁 Philip Schiller：「在 App Store 的第一個(gè)十年中，無論是開發(fā)者夢(mèng)寐以求的創(chuàng)新 app，還是消費(fèi)者將 app 作為其日常生活的一部分，App Store 已大大超出我們所有人的期望， 而這只是個(gè)開端。開發(fā)者的創(chuàng)造讓我們感到無比自豪，對(duì)未來 10 年的 App Store 的發(fā)展更是無比期待?！?

Overcast 開發(fā)者暨資深的 iOS 開發(fā)者?Marco Arment：「從第一天開始，App Store 就一直是開發(fā)者把自己的 app 推廣給大多數(shù)人最簡(jiǎn)單的方式。它免除了自建發(fā)布及支付系統(tǒng)的不便和開銷，使每個(gè)人都能更容易進(jìn)行開發(fā)，並讓我們專注在我們真正的熱情上，也就是製作出最精彩的 app。截至目前為止，過去 10 年來，App Store 已經(jīng)發(fā)展成為世界上歷來最豐富、最多元及最方便存取的軟體生態(tài)系統(tǒng)?！?

美圖公司創(chuàng)始人兼 CEO吳欣鴻：「十年間，App Store 成為了巨型的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，引領(lǐng)著全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，也讓美圖公司從中受益。從 2011 年 2 月上線的美圖秀秀 iOS 版開始，美圖在 App Store 推出了一系列攝影與錄像類的產(chǎn)品，讓記錄美、分享美成為常態(tài)。美圖希望通過 App Store 平臺(tái)，為全球更多用戶提供以『美』為核心的產(chǎn)品，讓世界變得更美?！?

2008 年之前，軟體行業(yè)由少數(shù)大公司主導(dǎo)。無論是單人商店還是大型工作室，App Store 為所有開發(fā)者敞開大門，使他們得以發(fā)想出絕妙創(chuàng)意、打造出一款高品質(zhì)的 app，並順暢地將其提供給全球日益壯大的消費(fèi)群。

2010 年，App Store 登陸中國(guó)，如今它已成為全球 App Store 下載和營(yíng)收的最大市場(chǎng)之一，中國(guó)開發(fā)者已製作了一些最受歡迎的 app，包括 App Store 中的《美團(tuán)》、《大眾點(diǎn)評(píng)》、《Tik Tok (抖音)》、《得到》、《知乎》、《ofo 小黃車》、《GoodNotes 4》、《每日故宮》、 及《榫卯》等，許多款 app 在影響全球之際，同時(shí)也在傳播獨(dú)特的傳統(tǒng)中國(guó)文化。

《MLB At Bat》、《高德地圖》、《Trism》、《iWeekly 週末畫報(bào)》、《eBay》、《淘寶》及《名片全能王》 代表 App Store 問世之初所提供的一系列 app，讓你直接在手掌上以全新方式進(jìn)行購(gòu)物、旅行、玩遊戲、閱讀新聞及體驗(yàn)體育運(yùn)動(dòng)。

保護(hù)使用者隱私權(quán)打從一開始便在 Apple 生態(tài)系統(tǒng)中至關(guān)重要，Apple 一直非常謹(jǐn)慎地為開發(fā)者提供明確的指導(dǎo)方針，並精心策劃出安全、值得信賴的 app 市場(chǎng)，以確保為全球消費(fèi)者提供最佳體驗(yàn)，以探索並存取 app。

Airbnb 工程副總裁 Mike Curtis：「作為一個(gè)為數(shù)千萬人提供新型態(tài)旅行的社群，擁有一款世界級(jí) app 至關(guān)重要；在人們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)時(shí)，iPhone通常是他們唯一的通訊方式。我們的 app 為旅行者提供靈感，讓他們動(dòng)動(dòng)指尖就能探索新的地方和體驗(yàn)。我們 app 成長(zhǎng)的其中一項(xiàng)重要原因便是我們能透過 App Store 觸及的人群至深且廣。」

Imangi Studios 創(chuàng)始人暨《Temple Run》製作人 Keith Shepherd 與 Natalia Luckyanova：「App Store 和 iPhone 改變了我們的生活。我們的第一款遊戲《Imangi》於 App Store 開業(yè)當(dāng)天推出。時(shí)光飛逝 10 年過去，我們已製造出超過 10 款遊戲，包括已經(jīng)下載超過《Temple Run》。我們的工作室已經(jīng)從我們兩個(gè)人發(fā)展成為一個(gè) 35 人的團(tuán)隊(duì)。如果沒有 App Store，這一切都無法成真。」

Apple 的頂尖硬體和快速發(fā)展的軟體，結(jié)合開發(fā)者的創(chuàng)意，這些開發(fā)者看到了消費(fèi)者口袋中 iPhone 的潛力，因而催生出將永遠(yuǎn)改變?nèi)藗兩?、工作和娛樂方式的新興產(chǎn)業(yè)，這項(xiàng)革命至今仍在持續(xù)。

包括 Instagram、Calm、Uber 及摩拜單車等新創(chuàng)公司，採(cǎi)用 iPhone 相機(jī)、Apple Pay、GPS 及位置服務(wù)等功能，提供隨需及個(gè)人化的體驗(yàn)，其中許多價(jià)值超過十億美元的企業(yè)都是從 App Store 中的 app 開始的。與此同時(shí)，傳統(tǒng)公司和那些以網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)的公司，如 Twitter、Facebook、eBay、Yelp、Airbnb 和 Amazon 等，紛紛開始打造 app 以滿足變化千的消費(fèi)者行為。

因此，無論是預(yù)訂機(jī)票或旅館房間、預(yù)訂晚餐、購(gòu)買禮品或支付帳單等，app 已成為消費(fèi)者與企業(yè)互動(dòng)和處理日常工作最重要的方式之一。

Nintendo 代表董事暨遊戲設(shè)計(jì)師 Shigeru Miyamoto：「由於有了 App Store，我們非常高興我們能對(duì)數(shù)億消費(fèi)者提供《Super Mario Run》，這是一款全新的 Super Mario 體驗(yàn)，只需一隻手就可以在 iPhone 上進(jìn)行遊戲。App Store 讓我們能與許多新的電玩愛好者分享 Nintendo 遊戲的樂趣，我們將繼續(xù)努力為 App Store 消費(fèi)者提供獨(dú)特的全新遊戲體驗(yàn)?！?

King 執(zhí)行長(zhǎng)暨《糖果傳奇》製作人 Riccardo Zacconi：「我們五年前在 App Store 上推出了《糖果傳奇》， App Store 對(duì)我們非常有幫助，讓我們能夠吸引新的全球電玩愛好者。我們的遊戲已在包括南極洲在內(nèi)的七大洲流通！這顯示 App Store 的影響力和滲透力已是無遠(yuǎn)弗屆。」

英雄互娛總裁，赤潮發(fā)行公司代表吳旦表示：「App Store 讓我們有機(jī)會(huì)把原本依賴大型設(shè)備的電子競(jìng)技風(fēng)潮帶給廣大 iPhone 和 iPad 用戶，讓遊戲愛好者和玩家們不僅能在線上互動(dòng)，還能線下交流，暢快淋灕地享受遊戲的魅力，並讓遊戲成為新的社交方式。」

由於 iPhone 和 iPad 上簡(jiǎn)單的 Multi-Touch 技術(shù)，以及隨時(shí)隨地遊玩的便利性，App Store 帶來了遊戲主流。早期的遊戲如《Anipop》、《PAC-MAN》、《Angry Birds、《Words With Friends》、《Real Racing》及《Temple Run》等吸引了許多消費(fèi)者，使得 iOS 成為世界上最受歡迎的遊戲平臺(tái)。在中國(guó)、日本和韓國(guó)，手機(jī)遊戲已經(jīng)變得像整個(gè)職業(yè)體育聯(lián)盟一樣龐大。

《Heads Up!》、《陰陽師》、《HQ》、《Honkai Impact 3》及《Cytus II》等遊戲已在世界各地營(yíng)造出社區(qū)和文化氛圍，而全新技術(shù)則將包括《最終榮耀 (Vainglory)》、《蠟燭人》和《Arena of Valor》等遊戲主機(jī)品質(zhì)的遊戲，引進(jìn)行動(dòng)裝置，提供無與倫比的遊戲體驗(yàn)。

Asymco 分析師 Horace Dediu 表示：「App Store 完全改變大眾取用、購(gòu)買軟體與服務(wù)的方式。只有透過軟體生態(tài)系統(tǒng)的力量，訂閱服務(wù)才能嶄露頭角並發(fā)展到這樣的水準(zhǔn)。App Store 開創(chuàng)成功的先例，以出乎預(yù)料的方式突破既有的思維，也讓人們得以在未知的領(lǐng)域發(fā)揮創(chuàng)造力?！?

隨著 2009 年「App 內(nèi)購(gòu)買」(IAP) 的推出，顧客可以下載 app 然後付費(fèi)以解鎖不同的關(guān)卡和功能，讓更多人可以體驗(yàn)新的 app，然後再?zèng)Q定是否購(gòu)買。截至 2010 年 6 月，開發(fā)者將可自 IAP 與付費(fèi) app 收到 10 億美元的付款。

2011 年，App Store 開始支援訂閱 app，到了 2016 年，App Store 已擴(kuò)大支援所有 25 個(gè)類別的 app，包括遊戲、兒童、健康與健身?，F(xiàn)在有超過 28,000 款 iOS app 提供訂閱服務(wù)，包括愛奇藝、騰訊視頻、Tinder、LinkedIn、Sing! By Smule、Headspace 與 Dropbox，讓數(shù)百萬顧客能隨時(shí)探索並登記註冊(cè)，或是取消訂閱這些服務(wù)。訂閱服務(wù)數(shù)量自去年以來成長(zhǎng)了 95%，截至 2018 年 6 月，開發(fā)者已自 App Store 收益超過 1,000 億美元。

HBO 董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng) Richard Plepler：「當(dāng)我們決定要推出 HBO NOW 的那一刻起，就已決定選擇 Apple 作為我們的獨(dú)家推出合作夥伴。與 Apple 合作發(fā)表串流服務(wù)，以及 HBO NOW 在 App Store 上架，是 HBO 光輝紀(jì)錄中最精采的其中一頁?！?

愛奇藝創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長(zhǎng)龔宇博士：「2010 年在愛奇藝剛成立之時(shí)，愛奇藝首先開發(fā)了 iPad 和 iPhone 適用的 app，並且從那時(shí)起 App Store 就成為愛奇藝最重要的合作夥伴，iPhone 也是愛奇藝最大的播放設(shè)備。而當(dāng)我們開始訂閱業(yè)務(wù)後，Apple 用戶是我們非常優(yōu)質(zhì)的會(huì)員用戶。App Store 對(duì)於創(chuàng)新的支持力度很大，令我們感動(dòng)。感謝 App Store?！?

App Store 長(zhǎng)久以來都是行動(dòng)影音消費(fèi)熱潮的中心點(diǎn)。iPhone 和 iPad 越來越大的螢?zāi)怀叽绾徒馕龆?，使顧客在行?dòng)時(shí)能更舒適地觀賞影片，而芒果 TV、優(yōu)酷、騰訊視頻和愛奇藝等服務(wù)，以及豐富的高品質(zhì)節(jié)目，也讓顧客隨時(shí)隨地都能享受他們喜愛的娛樂內(nèi)容。

Procreate 製作者，Savage Interactive 創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長(zhǎng) James Cuda：「從一開始，我們就想透過 App Store 來獨(dú)家販?zhǔn)?Procreate，因?yàn)?App Store 讓我們能接觸到世界各地的顧客、輕鬆提供新功能、對(duì)反饋?zhàn)龀龌貞?yīng)，並確保藝術(shù)家都能獲得最佳體驗(yàn)。參與 App Store 的發(fā)展過程，是一項(xiàng)重要的里程碑；我們數(shù)百萬名的顧客首度得以探索數(shù)位藝術(shù)作品，同時(shí)，許多領(lǐng)先業(yè)界的藝術(shù)家也認(rèn)為 Procreate 與 iPad Pro 和 Apple Pencil 是強(qiáng)大創(chuàng)作組合。如果少了 App Store，Procreate 根本不會(huì)有如此光景。」

熱門兒童遊戲開發(fā)商，熊貓博士執(zhí)行長(zhǎng)林燕：「感謝 App Store 帶來的特別機(jī)遇，熊貓博士已經(jīng)從一家中國(guó)小型創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展為全球兒童品牌，深受孩子和家長(zhǎng)們的喜愛，僅六年內(nèi)世界各地下載量就超過了 5,000 萬?！?

2010 年，iPad 推出一款有如巨大畫布的機(jī)型，為顧客提供創(chuàng)作與學(xué)習(xí)的嶄新機(jī)會(huì)。由於 iPad Pro 具備便攜性和多功能性，世界各地的專業(yè)人士都選擇使用 iPad Pro 來發(fā)掘創(chuàng)意和生產(chǎn)力的全新境界，各層級(jí)的學(xué)習(xí)者也都採(cǎi)用 iPad 做為工作和娛樂的工具。如今顧客可以盡情使用超過 130 萬款專為 iPad 設(shè)計(jì)的 app，包括 Procreate、Lightroom、Microsoft Office 365 和 Prêt-à-Template，就算是是在辦公室、工作室大門外，或是任何靈感乍現(xiàn)的地方，隨時(shí)隨地都能讓你發(fā)揮創(chuàng)造力。

iPad 擁有超過 200,000 種教育和文獻(xiàn) app，如 Explain Everything 和 Touch Press 的 The Elements，iPad 不但助長(zhǎng)推動(dòng)豐富且有趣的學(xué)習(xí)方式，也有助於創(chuàng)造力的表現(xiàn)，並且促進(jìn)人與人之間的協(xié)同合作。除此之外，F(xiàn)roggipedia、WWF Free Rivers 和 Boulevard AR 等教育 app 也已立即採(cǎi)用擴(kuò)增實(shí)境 (AR) 技術(shù)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)更加如臨其境。

女性健身 app 和社群 Sweat 的執(zhí)行長(zhǎng)兼創(chuàng)辦人Tobi Pearce，以及 BBG Guide 與 Sweat Trainer 的共同創(chuàng)辦人Kayla Itsines：「App Store 使 Sweat 得以透過健康和健身來觸及並改善全球數(shù)百萬人的生活，並藉此建立更大的社群， 也提供時(shí)間、地點(diǎn)、方式等彈性方式讓使用者進(jìn)行體能訓(xùn)練。身在 Apple 生態(tài)系統(tǒng)，讓我們獲得持續(xù)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這對(duì)我們組織的發(fā)展有深遠(yuǎn)的影響。」

約翰霍普金斯大學(xué)心臟學(xué) Corrie Health 團(tuán)隊(duì)，醫(yī)學(xué)博士 Francoise A. Marvel：「過去十年來，App Store 為約翰霍普金斯大學(xué)的 Corrie 等頂尖醫(yī)療 app 創(chuàng)造最先進(jìn)的醫(yī)療 app 平臺(tái)，為病患照護(hù)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。我們的行動(dòng)健康研究得仰賴 App Store，才能為我們的患者提供拯救生命和改變生活的 app?！?

Apple Watch 和 HealthKit 為開發(fā)者開創(chuàng)一條大道，讓他們製作更具創(chuàng)新、智慧和互動(dòng)性的健康、健身和保健 app，從而激勵(lì)顧客更加積極且關(guān)注自身的健康。自 Apple Watch 推出以來，這些 app 的下載量增加了 75％，其中包括 Zova、Nike、Lose It!、Keep、One Drop、Glow、10% Happier 和 Yoga Glo。

已有超過 500 名醫(yī)生和醫(yī)學(xué)研究人員使用 Apple 的 ResearchKit 和 CareKit 軟體工具進(jìn)行涉及 300 萬參與者的臨床研究，其癥狀包括自閉癥和帕金森氏癥，以及術(shù)後居家康復(fù)和物理治療。借助這些創(chuàng)新的工具，顧客有越來越多的選擇來使用 iOS 和 Apple Watch app 以控管他們的整體健康狀況。

Cerebral Palsy Foundation 開發(fā)者兼執(zhí)行長(zhǎng) Richard Ellenson：「在輔助技術(shù)和輔助使用的領(lǐng)域中，App Store 的重要性不言而喻。對(duì)於殘障人士、專業(yè)人士、家庭成員，以及對(duì)殘疾人士能力曾有一丁點(diǎn)懷疑的人來說，App Store 已經(jīng)大大扭轉(zhuǎn)了既有的局面。我已見證過 App Store 激發(fā)上千人的前景與潛能。但是最讓我深刻感受的，是看到它為我兒子做到的：他是個(gè)聰明、獨(dú)立的 20 歲腦性麻痺患者。雖然我的兒子只能坐在輪椅上移動(dòng)，但這卻是他的靈魂展翅翱翔的地方。他從他的 iPad 發(fā)出聲音、他在 iPad 上做功課、他在 iPad 上的 app 發(fā)展社交關(guān)係、他在 iPad 上尋找娛樂活動(dòng)，而且他還在他的 iPad 上演出一場(chǎng)激勵(lì)人心的個(gè)人表演。要是沒有這項(xiàng)科技的奇蹟，我無法想像我兒子的人生會(huì)是什麼樣子。而且我也知道，對(duì)其他許多人來說，iPad 也對(duì)他們一樣重要。App Store 為輔助使用取得史上最偉大的一項(xiàng)進(jìn)展，已經(jīng)超越言語所能形容?！?

輔助使用 app 製作人，AssistiveWare 的創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長(zhǎng) David Niemeijer：「App Store 讓這個(gè)世界變得更平易近人，也助 AssistiveWare 一臂之力實(shí)現(xiàn)其願(yuàn)景：創(chuàng)造一個(gè)沒有溝通障礙的世界。少了它，AssistiveWare 很可能到現(xiàn)在還只是個(gè)單槍匹馬的 Mac 開發(fā)者?，F(xiàn)在，我們?yōu)槿虺^ 200,000 人提供 iOS 通訊 app，如果沒有這些 app，這當(dāng)中的許多人可能就無法有效地溝通交流?！?

自 2009 年以來，有數(shù)百萬顧客受益於 Lyft、Twitter、Starbucks 和 TED 等 app，這些 app 都具備 iOS 內(nèi)建的 VoiceOver 等豐富的輔助功能；而 Voice Dream Reader 和 CP Channel 等其他 app 則為具有輔助需求的族群提供重要的支援。這些 app 完美整合輔助使用功能，不僅能支援更多顧客，也帶來更全面且更有魅力的使用者體驗(yàn)。

Astra Labs 執(zhí)行董事暨《anxietyhelper》和《Verena》製作人 Amanda Southworth：「Apple 毫無疑問徹底改變了開發(fā)者和使用者之間的聯(lián)繫方式。直到今天，App Store 仍在不斷創(chuàng)新，出類拔萃。以我在非營(yíng)利領(lǐng)域的工作為例，輕易找出我們的工作成果並傳達(dá)出去是相當(dāng)重要的一環(huán)，而這正是 App Store 已經(jīng)達(dá)到的成就。App Store 所創(chuàng)造的機(jī)遇令我每天心懷感恩，在稱呼 App Store 為自己家園的社群中，我很高興能成為其中一份子?！?

奠基於日本傳統(tǒng)節(jié)慶雛祭所設(shè)計(jì)的 hinadan，其開發(fā)者
Masako Wakamiya：「活到 82 歲了，我開始想要製作些連老年人都能樂在其中的遊戲。一些朋友教我如何編寫程式，於是我為 iPhone 創(chuàng)作了一款 app。人們經(jīng)常問我，是什麼動(dòng)力讓我想要這樣做？因?yàn)槔夏耆藘A向緬懷過往，我倒覺得最好能向前邁步，嘗試些新事物令生活多彩繽紛。我的 app 支援日文、英文和中文，藉由這款 app，讓我能與世界各地的人們相聯(lián)繫。光想到這點(diǎn)，就讓我雀躍不已。這真的要謝謝 App Store?！?

同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院副教授朱宏明：「同濟(jì)大學(xué)已開展了十餘年基於 iOS 的移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新教育，幫助大學(xué)生提升綜合素養(yǎng)和應(yīng)用開發(fā)能力，鼓勵(lì)他們參加移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新賽。我們的 iOS Club 取得了卓越成績(jī)，獲得國(guó)內(nèi)外 30 餘個(gè)競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)，培養(yǎng)了近 100 位 Apple 全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC）獎(jiǎng)學(xué)金獲得者?！?

每年，Apple 都會(huì)邀請(qǐng)全球各地?cái)?shù)千名軟體開發(fā)者在全球開發(fā)者大會(huì) (WWDC) 上一同討論 app 的最新發(fā)展。自 2013 年起，Apple 開始獎(jiǎng)助 150 多名學(xué)生參與會(huì)議，到 2018 年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)增長(zhǎng)至來自 42 個(gè)不同國(guó)家、350 多名才華洋溢的學(xué)生及 STEM 組織成員。獎(jiǎng)學(xué)金得主可獲得參與會(huì)議的免費(fèi)門票，以及一年期的 Apple Developer Program 會(huì)員資格。前幾年獲獎(jiǎng)的得主，已經(jīng)成立自己的 STEM 非營(yíng)利組織，以鼓舞同儕學(xué)習(xí)程式編碼，並已創(chuàng)作出解決諸如心理健康、安全和氣候變遷等種種議題的多款 app。

Apple 於 2016 年推出的「人人可編碼」課程，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、編寫和教授程式碼，如今，該課程已經(jīng)讓全球數(shù)千萬學(xué)生都能學(xué)習(xí)程式編碼、解決問題，並創(chuàng)造出可改變未來的 app。同樣也於 2016 年，Apple 推出了 Swift Playgrounds，這款創(chuàng)新的 iPad app 透過互動(dòng)式介面，為所有年齡階層的學(xué)生和初學(xué)者帶來真實(shí)的程式編寫概念，藉以探索 Apple Swift 程式語言的使用。

ustwo Games 工作室負(fù)責(zé)人暨《紀(jì)念碑谷》製作人 Dan Gray：「我們隨著 App Store 建立起整個(gè)團(tuán)隊(duì)，並且已經(jīng)讓全球各地從來不認(rèn)為自己會(huì)是遊戲玩家的數(shù)百萬人，玩上我們的遊戲。透過 App Store 的全新風(fēng)貌，遊戲玩家也能一睹每天暢玩 app 的幕後創(chuàng)作人員。能通達(dá)人性的 app 只會(huì)是件好事，而展現(xiàn)這些 app 的創(chuàng)作過程則能為全球各角落的新一代創(chuàng)作者帶來啟發(fā)。」

在 2017 年，Apple 推出全新 App Store，營(yíng)造出一個(gè)每日必訪的目的地，其中有著專屬的「遊戲」及 App 標(biāo)籤頁，令使用者能準(zhǔn)確找出他們正在尋找的內(nèi)容或能嘗試些新玩意並從中獲得啟發(fā)，還能針對(duì)他們知悉且喜愛的 app 進(jìn)一步了解其幕後創(chuàng)作人員。App Store 現(xiàn)在每週造訪者上看 5 億，並且比歷來花更多時(shí)間探索新的 app，而「Today」標(biāo)籤頁上數(shù)百個(gè)專題的閱讀人數(shù)也已超過 100 萬。

網(wǎng)易副總裁王怡：「我們一直篤信 AR 的未來。ARKit 和 App Store 改變了 AR 開發(fā)的技術(shù)格局和市場(chǎng)生態(tài)，讓我們有機(jī)會(huì)將絕佳的遊戲體驗(yàn)帶給無數(shù)的 iPhone 和 iPad 使用者。」

擴(kuò)增實(shí)境是一種轉(zhuǎn)化技術(shù)，它將虛擬體驗(yàn)帶入真實(shí)世界，改變使用者的工作和娛樂方式。在 2017 年，Apple 推出的 ARKit 1.0，一夕之間讓 iPhone 和 iPad 數(shù)億使用者均可擁有 AR 功能，並令 iOS 成為全球規(guī)模最龐大的 AR 平臺(tái)。時(shí)至今日，App Store 上已有超過 3,000 款 AR app，像是 The Machines、King of Pool、Alice in Wonderland AR Quest 以及 Houzz 等，為使用者打造更具吸引力的購(gòu)物、學(xué)習(xí)及遊戲玩樂方式。Apple 於 2018 年 6 月在 WWDC 上向開發(fā)者推出 ARKit 的第三度更新，這使得像是 LEGO 等 AR app 可以納入多使用者的共享體驗(yàn)，以便進(jìn)行遊戲或?qū)０竻f(xié)作，此外還有連貫式 AR 體驗(yàn)，使用者可以在桌上開始拼圖，離開再回來後仍能繼續(xù)遊戲。

有了 Core ML，app 能迅速且智慧地理解圖像、影片及文字內(nèi)容，以更聰明的方式提供種種新奇刺激的嶄新體驗(yàn)。以 BeCasso 為照片套用風(fēng)格濾鏡、以 Snapchat 添加一些有趣特效，還有以 Seeing AI 讓弱視使用者輕鬆瀏覽身旁世界，以上種種都是 Core ML 的實(shí)際應(yīng)用案例，同時(shí)還能確保資料的私密性。

附註：文中提及的各款 app 和遊戲，供應(yīng)狀況可能因國(guó)家或地區(qū)而異。